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  • 對標(biāo)如何開展?

    比例高??头T轄區(qū)零售客戶的基礎(chǔ)條件迥異,“大塊頭”對比“小個頭”,未上“擂臺”,結(jié)果已知,很難有說服力。   破有規(guī)則、立有章法。分層分類
  • 滇東立體之秋

    傷感的言辭。枯荷點綴著田田的荷葉,雖然少了一份留得枯荷聽雨聲的凄美,但黃與綠的博弈卻正在演奏著一場夏秋變奏曲。   在午后暖暖的窗前,任由思緒毫無章法的跳躍
  • 錦繡石山

    ;茅塞頓開;它教人恣意想象,不拘章法。一塊山石、一撮泥沙、一株雜樹、一蓬蒿草,都是它充滿生命活力的所在。日曬雨淋也好,風(fēng)刀霜劍也罷,在流瀉
  • 學(xué)不會的茅臺與不愿學(xué)的可口可樂

    保守謹慎,也還沒有哪個企業(yè)或者品牌宣稱自己是全品類煙草品牌,「寬窄」有很多先行一步的思考和動作,在品牌輸出、產(chǎn)品呈現(xiàn)上頗見章法。 可口可樂家族   第二
  • “鐺鐺”的焦慮 煙草的焦慮

    消費能夠起到一定的效果,但在開發(fā)新品的過程當(dāng)中,那種無章法、盲目性、追求新奇特的做法也暴露得淋漓盡致。一些工業(yè)企業(yè)抱著“試試看,萬一能成了呢的態(tài)度
  • “拿什么拯救”經(jīng)煙戶

    章法,這才是應(yīng)該保有的一種營銷思路。多和別的經(jīng)營業(yè)績良好的經(jīng)煙戶互動走走,問問情況,學(xué)學(xué)幾招,在市場實踐中提升自我“造血”機能和功效
  • 一點一滴去提高執(zhí)行力

    ;本來已經(jīng)有了現(xiàn)成的干部選拔競聘相關(guān)制度。但在執(zhí)行過程中,卻不當(dāng)回事:這次有6個競聘者進入民主測評環(huán)節(jié),下次又變成2個或3個入民族測評環(huán)節(jié)。毫無章法可言
  • 王彪:鼻煙壺內(nèi)繪萬象【圖】

    ,在藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上,與外畫相同,講究氣韻、筆法、章法等。但技法上卻與外畫大相徑庭,畫法以特制的變形細筆,在以玻璃、水晶、琥珀等為材質(zhì)
  • “內(nèi)管”工作不能只停留在“口頭上”

    ,管好、服務(wù)好卷煙零售客戶就萬事大吉,從而忽視對行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管。隨著社會的進步和行業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部不規(guī)范已經(jīng)造成管理混亂,沒有章法,有的內(nèi)部
  • 努力實踐提高工作效率

    配套高效的實施方案。沒有一整套的實施細則,工作也就亂了章法,公說公有理,婆說婆有理,誰都有理又誰都沒理,毫無條理,各行