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優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系，引導全員提升質(zhì)量意識，推動“大質(zhì)量觀”全面落地。以市場為導向包裝與卷制滿分率提高96.07%，煙支外觀缺陷率下降15.22%，
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”。確保合作品牌品質(zhì)如一是深化互補合作的基礎(chǔ)和前提。在井岡山卷煙廠月度質(zhì)量分析會上，一組組數(shù)據(jù)展示著潤物無聲的變化：產(chǎn)品缺陷率下降、生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)能耗降低……馬春曉指著質(zhì)量
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以來，四川中煙制絲主要工序非穩(wěn)態(tài)指數(shù)降低 50%，烘絲工序入口水分標偏小于 0.05%，煙支重量標偏低于 17mg，包裝卷制產(chǎn)品各類質(zhì)量缺陷率已控制在
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，2個月后，她便開始帶領(lǐng)學員學習高速機的操作技巧。其間，總結(jié)出“高速機設(shè)備質(zhì)量控制流程”，有效減少了產(chǎn)品缺陷率，提升了質(zhì)量
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了質(zhì)量標準及檢驗工作。有同事開玩笑說：“你這愛好特別啊，人家集郵、集煙標，你集缺陷啊?！薄爱a(chǎn)品質(zhì)量容不得半點馬虎，在生產(chǎn)過程中百萬分之幾的缺陷率
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現(xiàn)出來。
2019年，他帶領(lǐng)團隊結(jié)合實際生產(chǎn)情況共完成《FXs包裝機主電機輸出軸油封工裝的研制》《降低FXs小包機印花折疊成型缺陷率》等6個改造項目及AKT自主改善項目，使FXs
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備貨卷煙生產(chǎn)期間，包裝卷制百分率為24%，較上年同期提高13個百分點；A類缺陷率0.02%，較上年同期降低50%。
秘訣二 兄弟同心
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、科技項目6個、專利申報21項。其中，刺刀課題小組是卷包車間精益課題攻關(guān)小組的典型代表。小組實施改進后，車間煙包外觀缺陷率降到0.5%以下，每年為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本
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GD條透側(cè)面熨燙整形裝置》、襄陽卷煙廠發(fā)布的《提高接裝紙接頭劇除準確率》、武漢卷煙廠發(fā)布的《研制新工藝1916小透明六面美容裝置》、襄陽卷煙廠發(fā)布的《降低黃鶴樓·硬平安研制皺嘴缺陷率》4項成果榮獲一等獎
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‘鏡面’研究”確定為質(zhì)量改進廠級課題，并提出改進目標：建立“黃鶴樓”卷煙透明“鏡面”控制標準；盒透明缺陷率降低50%。目前，課題的各項改進措施
