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，著重介紹全縣嚴(yán)控規(guī)模采取的措施及成效，并反映了在烤煙生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。督查組詳細詢問了嚴(yán)控面積、計劃合同管理、育苗供苗管理、煙田面積管理等多方面的情況后
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程序?qū)⑹Ｓ酂熋缛夸N毀，以育苗點為單位認真清點育苗數(shù)量、發(fā)放數(shù)量、銷毀數(shù)量，規(guī)范建立育苗、供苗臺賬和銷毀記錄。
二是加強物資管理。要組織人員在5月10日前將各收購站
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協(xié)議》，所有育苗點落實負責(zé)人和技術(shù)責(zé)任人，100%達到專業(yè)化育苗；育苗專業(yè)戶與煙農(nóng)簽訂供苗協(xié)議，嚴(yán)格按照供苗協(xié)議育苗供苗給煙農(nóng)；
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種分配、育苗供苗、移栽核實、收購等重點環(huán)節(jié)，努力營造穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模的良好氛圍。
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、有據(jù)可依，從合同管理上規(guī)范煙農(nóng)的生產(chǎn)活動，保證育苗、供苗工作的順利進行。
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，所有育苗點杜絕在立春前進行播種。全面實施100%的專業(yè)化、商品化漂浮育苗和供苗，嚴(yán)禁出現(xiàn)兩段式育苗、出現(xiàn)零星、分散育苗和常規(guī)育苗。
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積分解細化到戶、到田塊。
二是加強種籽發(fā)放、使用及育苗、供苗、毀苗的專賣內(nèi)部監(jiān)管。加強育苗過程全程專賣內(nèi)部監(jiān)管。對剩余煙苗進行并盤集中管理，建立完善管理臺賬，有效杜絕了剩余
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鏟除。同時麒麟分公司及時組織育苗專業(yè)戶簽訂育苗、供苗協(xié)議，并加強監(jiān)督和管理，對于雜劣品種煙苗一律不予驗收和兌現(xiàn)相關(guān)生產(chǎn)扶持費用。
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，并以村為單位，采用統(tǒng)一供種、統(tǒng)一集中育苗，全面實行商品化育苗、供苗，確保按時完成育苗任務(wù)。
五是加快煙基設(shè)施建設(shè)，抓隹當(dāng)前晴
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、統(tǒng)一集中育苗，全面實行商品化育苗、供苗，確保按時完成育苗任務(wù)；四是提早安排，進一步實行稻草還田，提前冬翻凍土，適時起
