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單位的基建維修工作。平日里，他堅(jiān)持“能自修不外修、能用舊不換新”的工作理念，被大家公認(rèn)為“摳門(mén)”的“紅管家”。今年夏季來(lái)臨之前，老楊一個(gè)人對(duì)單位各部門(mén)的空調(diào)線路
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，員工自驅(qū)動(dòng)，能力自成長(zhǎng)，行為自規(guī)范，過(guò)程自控制，問(wèn)題自修復(fù)”的班組建設(shè)目標(biāo)。充分放權(quán)給班組長(zhǎng)，真讓其正發(fā)揮出班組長(zhǎng)
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，兩國(guó)各自修建了界亭，并且派了專人把守。?天氣炎熱，兩邊的界亭都在各自的領(lǐng)地里種了西瓜。?不同的是，梁亭的人勤快，每天施肥澆水
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，他一生面對(duì)的負(fù)面輿情，比我們普通人遇見(jiàn)的要多得多。他是這么說(shuō)的：“有才者忿疑謗之無(wú)因，而悍然不顧”“有德者畏疑謗之無(wú)因，而抑然自修
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松散，個(gè)別客戶經(jīng)理甚至為了完成銷售任務(wù)或?yàn)榱酥\取個(gè)人私利，采取壓銷、擅自修改客戶訂單等違規(guī)行為，既容易造成卷煙外流，也極大的損害了行業(yè)形象
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;堅(jiān)持從身邊事做起、從小事做起，養(yǎng)成良好的個(gè)人生活習(xí)慣和方式。
實(shí)踐：見(jiàn)真功、有實(shí)效
在今年淡季自修工作中，加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中各種理論知識(shí)
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存在客戶經(jīng)理擅自修改客戶類別、訂單、訂貨電話；是否存在定量類別設(shè)置明顯與其實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力不符，超零售戶經(jīng)營(yíng)能力投放卷煙，為非法收購(gòu)倒賣卷煙活動(dòng)提供方便
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評(píng)分等，在合同中是否擅自修改、降低條件，在驗(yàn)收中是否降低標(biāo)準(zhǔn)等，都要加強(qiáng)監(jiān)督。要把權(quán)力關(guān)在籠子里，比如技術(shù)項(xiàng)目方面的變更是否按程序辦
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和快樂(lè)。我要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為煙草的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量?！背嗽诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在工作之余也不放松。他充分利用休息時(shí)間，自修完成了與
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投訴最多的問(wèn)題。造成零售客戶對(duì)貨源投放有看法的原因有兩點(diǎn)：首先，是客戶經(jīng)理操作不規(guī)范的問(wèn)題。有的客戶經(jīng)理為了完成品牌培育任務(wù)，擅自修改客戶訂單，
