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%，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均勻穩(wěn)定，為批量生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)集中加工，突出個(gè)性化服務(wù)。優(yōu)化資源配置，加大集約化加工力度，客戶(hù)加工點(diǎn)
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，明確了專(zhuān)線建設(shè)組織架構(gòu)、工作措施和進(jìn)度計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)深入研討，雙方達(dá)成了三點(diǎn)共識(shí)：一是充分認(rèn)識(shí)建設(shè)品牌集中加工專(zhuān)線的重要性。建設(shè)麒麟復(fù)烤廠“七匹狼”品牌煙葉加工
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加工水平。力爭(zhēng)在3年內(nèi)集中加工煙葉量由2014烤季45.76%提高到70%以上，23家加工客戶(hù)的平均加工點(diǎn)由2014烤季3.36個(gè)減少到2個(gè)；三是持之以恒加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊扣
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，提高工藝控制能力和水平。要以集中加工、模塊打葉、配方打葉為重點(diǎn)，加強(qiáng)研究，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提高在線實(shí)時(shí)控制技術(shù)水平，努力實(shí)現(xiàn)“精確控制
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，“六統(tǒng)一”工作扎實(shí)，規(guī)劃科學(xué)合理，管理規(guī)范有序，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、整合煙葉資源、推進(jìn)集中加工、增強(qiáng)服務(wù)能力等方面取得顯著成效。復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員
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務(wù)，重點(diǎn)抓好“六統(tǒng)一”和“集中加工、配方打葉”工作，企業(yè)干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，較好地完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在煙葉收儲(chǔ)
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含量的影響是顯著的。
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略的實(shí)施，集中加工配方打葉作為推動(dòng)卷煙原料上水平的一種重要途徑，其配方打葉后產(chǎn)品質(zhì)量的均勻性和穩(wěn)定性是原料保障上水平的前提
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明確，落實(shí)煙葉資源配置方式改革成效顯著，基礎(chǔ)管理、集中加工、體系建設(shè)、規(guī)范建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。他要求，巡視工作要緊緊圍繞曲靖復(fù)烤加工倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施
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、創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，全力開(kāi)展優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)；緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)原料加工需求，加大科技創(chuàng)新力度，不斷提高煙葉集中加工
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四是努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要以煙葉資源配置為基礎(chǔ)，以“532”、“461”品牌發(fā)展對(duì)原料的需求為導(dǎo)向，以品牌建設(shè)為核心，以集中加工為主要手段，
