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檢查組對(duì)評(píng)價(jià)工作做了總結(jié)，認(rèn)為車(chē)間以定置管理、目視管理、看板管理、現(xiàn)場(chǎng)改善為抓手，以點(diǎn)帶面逐步實(shí)現(xiàn)整體現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)。檢查組同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足提出了整改意見(jiàn)及下一步
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一大決策制度》，對(duì)三重一大的具體事項(xiàng)范圍、決策機(jī)構(gòu)、決策程序等進(jìn)一步做了明確，并配套出臺(tái)了決策回避、決策情況公開(kāi)等制度。
二是要求各單位各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)制度內(nèi)容
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;重新劃分大件堆放區(qū)域，并對(duì)橡膠備件的儲(chǔ)存、清潔、維護(hù)做了新的規(guī)定，即按其類(lèi)別進(jìn)行專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)架存放、根據(jù)入庫(kù)先后新舊程度編號(hào)、嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放，全力落實(shí)
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不利于紅煙管理人員隊(duì)伍的建設(shè)和提升”、“如何更好地整合資源，讓青工的培訓(xùn)更加有效”等問(wèn)題與觀眾做了深入交流。從發(fā)展人的思想、發(fā)展人的能力兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了人的因素是紅煙內(nèi)涵化發(fā)展當(dāng)中最關(guān)鍵
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，激勵(lì)大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，選手們熱情激昂的演講，贏得了在場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。
賽后，都昌縣局副局長(zhǎng)袁雁和副經(jīng)理杜志勇對(duì)比賽做了精彩點(diǎn)評(píng)
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？如何感恩？今天我做了什么？”的問(wèn)題，課堂氣氛十分活躍，對(duì)提高職工的職業(yè)道德修養(yǎng)起到了積極的推動(dòng)作用。培訓(xùn)結(jié)束后，許多
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賬和車(chē)輛管理資料等做了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
檢查組對(duì)泉州煙草的安全管理給予充分肯定，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是創(chuàng)新隱患整治機(jī)制，建立《隱患資料庫(kù)》；二是
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進(jìn)行了認(rèn)真的布置，并對(duì)演練過(guò)程做了具體安排，對(duì)參加消防演練人員進(jìn)行了認(rèn)真培訓(xùn)，詳細(xì)講解了滅火器材的類(lèi)型、性能、用途及其操作要領(lǐng)，并介紹了常見(jiàn)事故
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監(jiān)督制度》；《管理體系信息系統(tǒng)》中的領(lǐng)導(dǎo)信箱、合理化建議模塊的操作與應(yīng)用向各位代表做了詳細(xì)的培訓(xùn)與解讀，并在訓(xùn)后安排了相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)效果測(cè)試。
本次培訓(xùn)是固原煙草首次針對(duì)
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選項(xiàng)），從產(chǎn)品配置、選項(xiàng)條件、選項(xiàng)功能及選項(xiàng)特點(diǎn)等諸多方面做了詳細(xì)講解，進(jìn)一步加深了營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶個(gè)性化需求的了解。在職業(yè)素養(yǎng)方面，公司營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)
