為您找到相關(guān)結(jié)果 9694 篇
-
控制提供有效保障。
據(jù)悉，為保證改造項目的實施進度與效果，廠工程科主動與生產(chǎn)科、安?？频认嚓P(guān)部門銜接，同時加工車間主要負責人親臨現(xiàn)場對項目進行人員分配及
-
。
三是做好預(yù)警方案。針對可能發(fā)生的安全事故做好應(yīng)急方案，分配好員工的各個職能，一旦有事故發(fā)生，人員能立即到位，隱患能第一時間排查處理。
?
-
堅守嚴格規(guī)范的“生命線”。
二是強化制度落實，規(guī)范監(jiān)管流程。依據(jù)內(nèi)管制度和經(jīng)營流程，強化貨源分配、卷煙配送、到貨確認等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為
-
，由于卷煙裝車站臺功能化區(qū)域劃分不清，出入庫長時間交叉作業(yè)，導(dǎo)致站臺擁堵，部分配送員不能及時將卷煙裝車，物流箱不能準時入庫
-
分配監(jiān)管、落實重點環(huán)節(jié)監(jiān)管、加強對大戶的監(jiān)管等工作。
二是切實加大真煙案件查處力度，強化事后監(jiān)管的糾偏。將遏制真煙非法流通作為內(nèi)管工作的中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查
-
等部門，對寧明轄區(qū)2014年1月至今在訂單采集及內(nèi)部管理方面、貨源分配方面、規(guī)范配送、卷煙宣傳促銷活動等方面有無違反《國家煙草專賣局關(guān)于進一步規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)工作的意見
-
“訂單管理、內(nèi)部管理、貨源分配、規(guī)范配送、自營店管理、卷煙促銷”等6個方面的內(nèi)容進行了自查。
本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題將不隱瞞、不掩蓋，實事求是將問題上報市局，共同研究制定措施
-
，了解卷煙貨源分配與投放等是否讓零售客戶滿意，防止卷煙社會庫存積壓，避免零售客戶資金運轉(zhuǎn)不暢、卷煙動銷不暢等現(xiàn)象的發(fā)生；關(guān)注價格和客戶盈利情況
-
，江西省局嚴格按照國家有關(guān)要求，認真貫徹落實《社會保險法》《勞動合同法》《勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)法律規(guī)章制度，深入推進勞動用工分配制度改革，不斷強化勞動
-
適應(yīng)市場、生產(chǎn)形勢的新常態(tài)。通過開展跨部門溝通協(xié)作，合理分配資源，充分提升生產(chǎn)和設(shè)備、管理和技術(shù)、維修和操作間的相互協(xié)作、相互支撐，同時積極發(fā)揮基層一線的操作
