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了意見。
通過此次培訓(xùn)會，參會人員認(rèn)識到作為一名行業(yè)內(nèi)最基層的管理者，不僅要懂得煙葉生產(chǎn)、收購、煙基建設(shè)等業(yè)務(wù)知識，還要精通人事管理、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理知識
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功夫，加強煙蚜繭蜂適用新技術(shù)推廣工作，進(jìn)一步減少烤煙農(nóng)藥施用量，提高煙葉質(zhì)量和安全性，努力打造綠色、無公害煙葉生產(chǎn)示范區(qū)。張虹對把紅大科研基建
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的主要內(nèi)容和政策規(guī)定等，為治理工作營造良好氛圍，推進(jìn)“小金庫”專項治理工作的扎實有效開展。
四是突出治理重點，嚴(yán)格規(guī)范意識。以基建項目、煙用物資采購、資產(chǎn)
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包數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)”召開驗收會議。上海煙草集團有限責(zé)任公司基建設(shè)備處處長朱洪武先生、副處長劉國平先生，上海煙草機械有限公司董事長、總經(jīng)理胡淼炯先生，上海煙機黨委書記、上海
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繁重、專賣市場管理難度較大、基建工作正在進(jìn)行、歷史遺留問題突出的關(guān)鍵時期，更是考驗黨員、干部和全體職工思想意識、政治覺悟和愛崗敬業(yè)的非常時期，一定堅守崗位，
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任務(wù)繁重、專賣市場管理難度較大、基建工作正在進(jìn)行、歷史遺留問題突出的關(guān)鍵時期，更是考驗黨員、干部和全體職工思想意識、政治覺悟和愛崗敬業(yè)的非常時期，一定堅守崗位，
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會計憑證848盒、賬簿128本、報表84本、其他340本。基建檔案77卷，聲像檔案85盒/張，包括3.5寸磁盤22張、照片相冊2本、錄像帶36盒、光盤25張；圖書
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，服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局。一是加強對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)督；二是加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督；三是加強對重大基建工程項目的監(jiān)督；四是加強對招標(biāo)采購活動的監(jiān)督。
五、抓好
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;加強技術(shù)培訓(xùn)，抓好先進(jìn)實用技術(shù)推廣落實，努力提高煙葉質(zhì)量，確保煙農(nóng)增產(chǎn)增收。三是切實抓好煙基建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，更加注重?zé)熕?、煙路、農(nóng)機配套
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，實現(xiàn)新的突破；四要統(tǒng)一思想，強化煙葉烘烤管理與考核；五要做好當(dāng)前煙田管理、科研項目、基地單元建設(shè)和煙基建設(shè)。
