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為契機(jī)，一手促整改、抓落實(shí)，一手立規(guī)矩、定制度，在體制機(jī)制上堵塞漏洞。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、健全長(zhǎng)效機(jī)制，完善責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制?？块L(zhǎng)效機(jī)制鞏固
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培訓(xùn)老師參與營(yíng)銷(xiāo)工作月度分析會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流，分析營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)短板，定制專(zhuān)屬課程。二是重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研信息。在策劃過(guò)程中，人力資源部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)科結(jié)合
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)分為年度總體目標(biāo)和工作任務(wù)落實(shí)兩個(gè)部分。堅(jiān)持以定責(zé)明知責(zé)、以考責(zé)促盡責(zé)，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”層層傳導(dǎo)。
首先結(jié)合自身實(shí)際率先量身定制“兩個(gè)責(zé)任
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守好安全第一道防線，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎(jiǎng)懲分明。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，制定
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定制工作，有效滿足客戶(hù)對(duì)一類(lèi)煙的需求，滿足客戶(hù)及時(shí)性、突發(fā)性的一類(lèi)煙需求，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫客戶(hù)賺得商機(jī)，贏得利潤(rùn)?！? 四是加強(qiáng)
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，為煙農(nóng)釋疑惑、解困難等舉措，增強(qiáng)與煙農(nóng)的感情。
出點(diǎn)子。為每戶(hù)煙農(nóng)建立戶(hù)籍化檔案卡，給點(diǎn)子、出辦法，“量身定制”幫扶、脫貧、致富目標(biāo)和措施
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目錄，通過(guò)有賣(mài)點(diǎn)的新品滿足細(xì)分市場(chǎng)需求和潛在需求創(chuàng)造增長(zhǎng)，引導(dǎo)客戶(hù)積極訂購(gòu)、銷(xiāo)售。
三是借助微信平臺(tái)，開(kāi)展高端煙定制。以申購(gòu)、需求提報(bào)等方式及時(shí)收集客戶(hù)需求
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，計(jì)劃組織全體幫扶干部詳細(xì)了解貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目情況，定制幫扶公示牌，對(duì)幫扶干部照片、姓名、聯(lián)系電話、幫扶單位、幫扶目標(biāo)、幫扶措施、完成情況等“七個(gè)公示”。同時(shí)
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省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售工作給予肯定。他指出，滁州工商雙方屬地化營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作抓得快、抓得實(shí)，市公司在個(gè)性化產(chǎn)品定制、喜慶營(yíng)銷(xiāo)、集團(tuán)消費(fèi)、價(jià)格自律等方面措施新、效果好。就如何進(jìn)一步做好省產(chǎn)煙
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滿意度。
二是幫助客戶(hù)分析市場(chǎng)現(xiàn)狀。經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)從卷煙的特殊性入手，分析卷煙品牌需求存在的必然性，幫助客戶(hù)量身定制經(jīng)營(yíng)策略，向其征求卷煙經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)，
