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在全市開展以“打轉(zhuǎn)移、防反彈、固成果、求突破、早摘帽”為主題的“雷霆四號”卷煙打假專項行動。
本次行動將進(jìn)一步拓寬信息來源渠道，鎖定制假重點地區(qū)，著眼全市防控工作
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;結(jié)合區(qū)局現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，為每個現(xiàn)代零售終端戶量身定制獨具特色的店面形象和經(jīng)營特色。二是要加大對客戶的培訓(xùn)力度，提升客戶軟實力。對客戶系統(tǒng)使用不熟練、品牌推介能力較低
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預(yù)警、定制管理、作業(yè)指導(dǎo)、課題帶動、信息傳遞等八個載體和渠道，將精益管理的做法和體會展現(xiàn)出來，形成可復(fù)制、可借鑒的經(jīng)驗，在全區(qū)煙草率先實現(xiàn)“四化愿景”。三要注重
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，前一環(huán)節(jié)不合格的不能進(jìn)入到下一個環(huán)節(jié)。同時，將案卷制作列入縣局每月督查內(nèi)容，對不按程序、不按規(guī)定制作辦案文書及不及時錄入的，給予通報批評和處罰
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的過濾嘴產(chǎn)品，公司表示該產(chǎn)品為卷煙生產(chǎn)商提供了設(shè)計產(chǎn)品的靈活性，他們可以按客戶的需求提供口味，以及該產(chǎn)品中炭纖維或獨特外觀帶來的好處。
“隨著當(dāng)前全球定制
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局（公司）加大對蔣華的幫扶力度，踐行煙草行業(yè)的社會責(zé)任。
桂林市局（公司）為蔣華量身定制了幫扶方案，客戶經(jīng)理多次上門對他進(jìn)行
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特色”：
培訓(xùn)內(nèi)容有的放矢。根據(jù)目標(biāo)客戶存在的問題和癥結(jié)，為客戶量身定制了通俗易懂的專題培訓(xùn)PPT。分公司以“賺錢，從了解業(yè)態(tài)級別開始”為題，
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水平。
四是客戶經(jīng)理根據(jù)農(nóng)村零售客戶成長需求，制定“個性定制”化的培訓(xùn)計劃，依托各中煙公司和零售客戶自律小組等組織機(jī)構(gòu)，開展多種形式的卷煙經(jīng)營培訓(xùn)活動
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實際逐項研究制定制度規(guī)定。五要堅持統(tǒng)籌兼顧，切實做到開展活動與抓好業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，把活動熱情和活力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
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技術(shù)改造項目逐步竣工投產(chǎn)，公司將真正邁入“后技改時代”，科研實力、生產(chǎn)環(huán)境、裝備水平等方面均得到提升。相關(guān)企業(yè)為南通煙濾嘴公司量身定制安裝了物流配送系統(tǒng)，其中折盒
