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工作力度。通過(guò)定期與不定期市場(chǎng)走訪，對(duì)湘東大市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所有針對(duì)性地加大檢查頻次，打破正常工作時(shí)間，長(zhǎng)期保持高壓態(tài)勢(shì)。建立無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶檔案，對(duì)
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;一是制定出臺(tái)了《關(guān)于聯(lián)合打擊涉煙非法經(jīng)營(yíng)行為協(xié)作辦法》，建立了定期召開聯(lián)席會(huì)議，定期開展整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)聯(lián)合行動(dòng)等制度，通過(guò)加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)解決
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、貨運(yùn)站、批發(fā)市場(chǎng)和人口密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市作為整治的重點(diǎn)地域，集中稽查力量，開展定期與不定期的拉網(wǎng)式突擊檢查。
二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化案件查處。加大對(duì)公開擺賣
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的零售客戶進(jìn)行拜訪效果回訪，從工作內(nèi)容、“十知”知曉率、法律法規(guī)等方面，全面了解掌握“兩員”拜訪成效；二是不定期進(jìn)行市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，從展柜建設(shè)、“十知
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三是加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督力度。完善投訴制度，形成上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制；
四是堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式。對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，和員工及時(shí)探討、分析，避免事故的發(fā)生，筑牢員工的安全思想防線。
關(guān)注車輛安全檢查。物流中心車隊(duì)定期安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
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進(jìn)行責(zé)任追究。
四是搭建質(zhì)證聽審評(píng)議架構(gòu)。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，定期不定期地召開義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)和執(zhí)法聽證會(huì)，接受社會(huì)各界的咨詢、評(píng)議和質(zhì)證，確保案件辦理
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搭建質(zhì)證聽審評(píng)議架構(gòu)。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，定期不定期地召開義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)和執(zhí)法聽證會(huì)，接受社會(huì)各界的咨詢、評(píng)議和質(zhì)證，確保案件辦理的“陽(yáng)光透明”。
五是
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踐行承諾內(nèi)容，建立了服務(wù)承諾相關(guān)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)各崗位人員履諾情況進(jìn)行督查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒，督促整改。
三要
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式、走過(guò)場(chǎng)。
三是督導(dǎo)檢查，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、機(jī)關(guān)科室包煙站運(yùn)行機(jī)制，定期不定期地由班子成員、科室負(fù)責(zé)人下基層參加各單位例會(huì)講評(píng)，根據(jù)匯報(bào)與講評(píng)
