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,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,精干力量專門抓的良好工作格局;為全面地完成示范社創(chuàng)建工作任務(wù),該縣烤煙生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)合作社行業(yè)示范社創(chuàng)建
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,卷煙營銷人員精神飽滿,工作狀態(tài)良好,探索出營銷工作團(tuán)隊(duì)工作格局。
“借助2種工具”即:網(wǎng)格化、信息化。依托卷煙市場“網(wǎng)格化”專賣管理模式,
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、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、保障到位的工作格局。四是在工作上要注重突出重點(diǎn)。要緊扣工作關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)著力重點(diǎn),堅(jiān)決禁止和消除行業(yè)內(nèi)部違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,努力營造更加規(guī)范
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籌資、承包工隊(duì)墊資實(shí)施,形成“縣總攬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村落實(shí)、部門配合、群眾投勞”的全面重視、層層參與的工作格局。
三是科學(xué)規(guī)劃。堅(jiān)持圍繞煙地、依托水源搞規(guī)劃,選擇耕地集中
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,在登封市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,通力協(xié)作,形成政府牽頭、煙草部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與配合的良好工作格局。二是嚴(yán)格執(zhí)行收購政策。煙草部門要
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、疏堵并舉、綜合治理”的方針,在收購期間要加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)工作,通過全面整治,形成突出重點(diǎn)整治、重視來源治理的工作格局,確保全縣2013年煙葉
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落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,形成鄉(xiāng)黨委靠前指揮全力抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和煙站站長具體抓,片區(qū)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)抓,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。同時(shí)與各村簽訂
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一級(jí)、層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
五是方案制定到位。根據(jù)省、市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案,結(jié)合本地實(shí)際,全縣共制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)方案22份,一村一案112
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;一要健全符合煙草專賣體制和中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的行業(yè)思想政治工作格局,把思想政治建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來。二要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨組(黨委)
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一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,縣烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員承包縣級(jí)樣板和掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大面揭膜任務(wù)、分公司領(lǐng)導(dǎo)承包掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)人樣板和的協(xié)調(diào)督促工作,