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，曹建強(qiáng)就邀請老顧客來免費(fèi)品鑒，不少顧客體驗后當(dāng)場下單，還帶來了新客戶。同時，在熊芳的指導(dǎo)下，曹建強(qiáng)還搞起了“數(shù)字化引流”：
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開展重點(diǎn)名優(yōu)煙品牌形象“窗口”建設(shè)工作，通過借鑒“網(wǎng)紅”產(chǎn)品的打造模式，積極謀劃“特產(chǎn)+引流”的終端打造方案，結(jié)合網(wǎng)紅城市的主流文化元素，
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”政策中被重點(diǎn)推廣。李老板還與餐飲、家政等服務(wù)業(yè)態(tài)開展跨界合作。與周邊 6 家餐廳合作推出“滿 50 元送 5 元代金券”活動，帶動銷售額增長 12%，同時為合作餐廳引流
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的客服，也同樣將記者引流到微信，并發(fā)來各種電子煙口味的圖片。這個賣家聲稱，這些果味的電子煙產(chǎn)品都是外貿(mào)貨，價格幾十到上百元不等，他們
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展現(xiàn)，爭取把這部分游客引流到店內(nèi)，主動溝通交流，介紹浦市古鎮(zhèn)歷史文化，講述人文故事。第三步，賦能特色商品“留客”。卷煙品規(guī)按照重點(diǎn)
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想。作為主打產(chǎn)品兼引流產(chǎn)品，卷煙銷不動對煙酒百貨店打擊是致命的。2、年初開門紅使卷煙市場短暫飽和，導(dǎo)致各店鋪銷量持續(xù)下滑。本來去年下半年市場行情就不好，不論暢銷煙
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、卷煙明碼標(biāo)價、了解客戶庫存、幫助陳列卷煙等方式指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營，將“喜迎中秋、國慶”融入特色造型陳列，烘托商鋪喜慶氣氛，促進(jìn)消費(fèi)引流，進(jìn)一步提高
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，變坐等顧客上門為主動搶占市場；四是把商品科學(xué)分類，既要有引流型商品，還要有利潤型商品；五是更新思想觀念，改變食雜店只能賣煙酒
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，是我上半年努力尋找答案的摸索階段。我深刻意識到，數(shù)字化不是單純的線上渠道布局，而更關(guān)乎其背后企業(yè)核心運(yùn)營能力的全鏈路數(shù)字化改造。其數(shù)字化的真正意義在于除了幫助商家在引流
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諸暨市公安局展開調(diào)查，經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)有人通過自媒體及直播軟件引流至微信朋友圈售賣“奶茶杯”“萌虎杯”等多款非國標(biāo)電子煙。2023年3月，專案組進(jìn)行收網(wǎng)，一舉抓獲
