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”的條件反射。這種不愉快的心理體驗(yàn)會(huì)使戒煙者拒絕吸煙，進(jìn)而達(dá)到戒煙目的。
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，珠纖公司工會(huì)將堅(jiān)持自身定位，做到不缺位、不越位，加強(qiáng)公司工會(huì)和各分會(huì)的整體聯(lián)動(dòng)，做好員工溝通和心理健康疏導(dǎo)等工作，發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有
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，珠纖公司工會(huì)將堅(jiān)持自身定位，做到不缺位、不越位，加強(qiáng)公司工會(huì)和各分會(huì)的整體聯(lián)動(dòng)，做好員工溝通和心理健康疏導(dǎo)等工作，發(fā)揮工會(huì)組織的應(yīng)有
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;定期安排全體干部員工學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，提高干部員工安全意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。
二是安全監(jiān)管落實(shí)到位，明確安全責(zé)任，與各部門負(fù)責(zé)人
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;就當(dāng)前職務(wù)犯罪的特點(diǎn)、心理動(dòng)機(jī)、職務(wù)犯罪產(chǎn)生的原因等進(jìn)行了深入淺出的講解，提醒廣大干部、職工從心靈深處筑牢思想防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪。
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最多的一年。
自六西格瑪管理導(dǎo)入之初，該分廠決策層即立足戰(zhàn)略高度，秉承六西格瑪核心理念予以大力推進(jìn)。他們注重對(duì)六西格瑪方法論的學(xué)習(xí)、吸收和應(yīng)用，不僅強(qiáng)化
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轄區(qū)的煙葉種植株數(shù)逐畝抽查核實(shí)，要求每個(gè)田塊株數(shù)誤差率控制在2%之內(nèi)；實(shí)：把全員認(rèn)識(shí)提高、統(tǒng)一到省局關(guān)于“控制規(guī)?！钡幕痉结樕蟻?#xff0c;克服僥幸心理
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，不該去的地方不去；管住自己的腦，不該有的非分欲望不想，特別是最后一條，不能有僥幸心理、攀比心理、不平衡心理、打擦邊球心理
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煙草在線專稿 陜西中煙開展?fàn)I銷全員交友行動(dòng)，以此拉近企業(yè)和零售客戶的心理距離，增進(jìn)感情，提升好貓品牌美譽(yù)度，樹立陜西中煙良好的企業(yè)形象
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;看見別人家的煙地已起壟，心理發(fā)慌，本不打算種煙。賴建春得知情況后，立即著手，聯(lián)系一臺(tái)起壟機(jī)幫助其起壟，打消他不種煙的念頭
