為您找到相關(guān)結(jié)果 3919 篇
-
各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，在生產(chǎn)過(guò)程中采取“六早”措施促烤煙創(chuàng)高產(chǎn)：
一、早育苗：由于黑支果鄉(xiāng)海拔高、氣溫低、生長(zhǎng)慢，所以育苗要比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早一個(gè)月
-
，切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”的突出問(wèn)題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良風(fēng)氣，努力營(yíng)造敢作為、想干事、有擔(dān)當(dāng)和齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好氛圍
-
等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，奮發(fā)有為，努力為麒麟復(fù)烤廠科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。
-
定期或不定期督查和明查暗訪，對(duì)工作“不作為、慢作為、亂作為、不落實(shí)、中梗阻”和干部職工上班期間炒股購(gòu)物、遲到早退、網(wǎng)上閑聊、玩游戲等現(xiàn)象，通過(guò)辦事公開(kāi)欄、電子顯示屏、微信公眾
-
以往的有效做法，對(duì)有章不循、辦事推諉、效率低下等不作為、亂作為、慢作為行為，一抓到底。
三是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，努力在監(jiān)督機(jī)制上下功夫。不受約束的權(quán)力
-
各部門(mén)、煙站與縣局（分公司）簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》和煙葉生產(chǎn)三階段考核管理辦法，對(duì)全縣系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行定期或不定期督查，對(duì)工作“不作為、慢作為
-
入手，加強(qiáng)育苗管理，加快預(yù)整地工作進(jìn)度，同時(shí)保證工作質(zhì)量，杜絕低水平問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。要認(rèn)清因氣溫回升較快，煙苗生長(zhǎng)迅速而預(yù)整地進(jìn)度較去年慢而
-
鑒別知識(shí)，還要自覺(jué)學(xué)習(xí)省、市局指示精神、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、卷煙銷(xiāo)售等知識(shí)。淡季卷煙周轉(zhuǎn)慢，所獲取的利潤(rùn)不大，客戶(hù)在思想上難免會(huì)有一些情緒。此時(shí)，要和
-
，隨著煙草行業(yè)的深化改革，要以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果為起點(diǎn)，進(jìn)一步搞好作風(fēng)建設(shè)，以“‘等不起’的緊迫感，‘慢不得’的危機(jī)感
-
，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，呼喚我們要切實(shí)增強(qiáng)等不起、慢不得、坐不住的危機(jī)感、責(zé)任感。每一個(gè)行業(yè)人員都要從“過(guò)年?duì)顟B(tài)”中把心思收攏，以飽滿(mǎn)的熱情、充沛的精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
