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不同的性質(zhì)實(shí)行歸口管理。三是要加強(qiáng)物流QC課題研究,鼓勵(lì)支持小改小革,通過創(chuàng)新提高效率、節(jié)省成本,進(jìn)一步優(yōu)化物流資源。(四)進(jìn)一步
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至為重要。規(guī)范是行業(yè)的生命線,效率是發(fā)展的必然要求,行業(yè)始終要解決好提高效率和注重自律兩大課題,緊緊抓住發(fā)展這一中心,圍繞主題主線,
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物流配送中心圍繞“科技引領(lǐng)、高原特色、智慧物流”戰(zhàn)略目標(biāo),大力營造“質(zhì)量提升服務(wù)、安全保障生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)提高效率、品牌鑄造班組”的氛圍,開展“點(diǎn)燃激情、放飛夢想、激揚(yáng)奮斗、揮灑
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局認(rèn)真貫徹市局《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)卷煙零售終端法制建設(shè)的意見》,以“轉(zhuǎn)變思路、切合實(shí)際、提高效率”為目標(biāo),積極組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的零售戶培訓(xùn)活動(dòng)?!傲濉逼辗ㄆ陂g
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目前專賣執(zhí)法無一錯(cuò)案,無一復(fù)議案,無一因執(zhí)法不當(dāng)被投訴的案例發(fā)生。
八是著力強(qiáng)化執(zhí)法文化建設(shè)。堅(jiān)持用“大成文化”促進(jìn)規(guī)范,用“大成文化”提高效率
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整合,避免形式主義,提高效率、效益。煙草企業(yè)決策層應(yīng)從市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)屬性、行業(yè)改革發(fā)展時(shí)代要求、行業(yè)管理必須以企業(yè)管理為微觀基礎(chǔ)這三個(gè)方面,密切聯(lián)系行業(yè)特點(diǎn)
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排定目標(biāo),加強(qiáng)施工組織調(diào)度,緊抓工程推進(jìn),想方設(shè)法提高效率,按照精干、高效的原則,以項(xiàng)目管理咨詢?yōu)橐劳?#xff0c;科學(xué)優(yōu)化內(nèi)部
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。如果是客戶沒有銷售過的新品牌,要著重為客戶介紹該品牌的特性、發(fā)展前景,提高客戶培育品牌的積極性和主動(dòng)性。
二是注重方式,提高效率??蛻艚?jīng)理在溝通中要注重方式
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的小憩,只要能使身體放松、心情愉悅、減輕壓力、更好工作、提高效率,以良好的精神狀態(tài)去迎接生活和工作中一次又一次挑戰(zhàn)。我想:這就是一種風(fēng)景。
一間小小屋、一場
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;既然煙草產(chǎn)業(yè)還存在,如能切實(shí)降低吸煙危害,這樣的研究不能說不是一種進(jìn)步。他還例舉了煙葉生產(chǎn)過程中減少污染、
提高效率等相關(guān)研究。
>>回應(yīng)
牽頭控?zé)熜?/div>