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了一條技術(shù)網(wǎng)鏈，全縣在成熟準(zhǔn)采、烤房運(yùn)行、分類(lèi)編竿、排隊(duì)入爐和烘烤操作上，統(tǒng)一了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了操作工序，對(duì)烘烤全作業(yè)流程進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)
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，調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程油墨用量，避免甩墨問(wèn)題。同時(shí)，要求操作工早班接班時(shí)拆卸并保養(yǎng)左右兩個(gè)銅輥，保持油墨嘴干凈，確保傳墨系統(tǒng)清潔、運(yùn)轉(zhuǎn)順利
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數(shù)據(jù)、煙絲單箱消耗數(shù)據(jù)、煙絲成本數(shù)據(jù)，同時(shí)在同機(jī)對(duì)比、同班對(duì)比模塊中能夠?qū)崟r(shí)比較同班不同機(jī)臺(tái)、同機(jī)臺(tái)不同班的煙絲消耗情況，為操作工實(shí)時(shí)、全面掌握煙絲消耗情況提供了系統(tǒng)
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”兩種模式，統(tǒng)一“七分七不”操作工序，統(tǒng)一注冊(cè)“重慶煙葉烘烤”微信企業(yè)號(hào)進(jìn)行支撐，將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4座以上烤房群采烤分一體化100%覆蓋，從而進(jìn)一步
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質(zhì)量績(jī)效的重要性植入到操作工的腦和心中，引導(dǎo)其重視關(guān)注質(zhì)量，明白質(zhì)量與其自身的利益密切相關(guān)；通過(guò)走進(jìn)機(jī)臺(tái)、駐扎機(jī)臺(tái)，用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和規(guī)范的自互檢
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要求的分析，對(duì)維修工、操作工進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)維修、操作一崗多能管理，降低用工成本，提高工作效率。
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，確定了實(shí)操練習(xí)和模擬考試的內(nèi)容，并安排高級(jí)技師、技師和有比賽經(jīng)驗(yàn)的員工作為導(dǎo)師組織參賽選手進(jìn)行“一對(duì)一”輔導(dǎo)訓(xùn)練。訓(xùn)練著重夯實(shí)操作工的理論知識(shí)基礎(chǔ)，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備排除故障
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技術(shù)要求，指導(dǎo)煙農(nóng)做好間苗工作，切實(shí)保證煙苗健壯。
嚴(yán)把衛(wèi)生消毒關(guān)。要求煙農(nóng)高度重視衛(wèi)生操作工作，重點(diǎn)加強(qiáng)育苗用水、消毒及防病管理，從苗期起
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，每一個(gè)工藝、每一個(gè)部門(mén)、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)工位操作工，都納入到成本核算中；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)成本管理的科學(xué)性與發(fā)揮全員參與改善的主動(dòng)性相結(jié)合，
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方針主旨。
活動(dòng)遵照TPM的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行：活動(dòng)前，各小組對(duì)清掃指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備原理及安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)；活動(dòng)中，技術(shù)員、維修工帶著操作工
