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，解答了客戶經(jīng)理提出的各類問題。在初步試用、培訓(xùn)過程中，營銷人員對這款移動應(yīng)用軟件給予了高度評價(jià)，特別是卷煙市場價(jià)格平臺的便捷性，不僅方便了營銷人員走訪
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經(jīng)過閥門的蒸汽、水、氣體等介質(zhì)，標(biāo)簽制作完成后，溫度高低、閥門的開啟狀態(tài)、流向等內(nèi)容一目了然。隨后，部門就組織專人集中懸掛閥門標(biāo)簽，方便職工識別
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萬元，修建16條通向2000多畝煙田的道路，方便40多戶煙農(nóng)運(yùn)送生產(chǎn)物資和采收煙葉，減輕勞動強(qiáng)度。在真假坑、三岔壩和石柱壩等10個(gè)村投入50多萬元添置、改造
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安全、方便快捷等方面向客戶提供網(wǎng)上結(jié)算等多種結(jié)算方式，方便客戶結(jié)算。加強(qiáng)物流配送運(yùn)行和管理，提高物流配送規(guī)范性。
強(qiáng)化投訴管理，進(jìn)一步保障客戶根本利益。利用
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器”。這種“播種器”操作簡單，只需將種子放入瓶內(nèi)，就能實(shí)現(xiàn)“一孔一粒”播種，方便又快捷。
主動思考，合理改進(jìn)播種器。面對播種器播種孔較大
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、生活中的煩心事一拋腦后，享受這一難得的午后想閑暇時(shí)光。
最后，方便專賣辦對于專賣員工的管理工作。當(dāng)專賣辦要對稽查人員的市場走訪工作進(jìn)行檢查時(shí)，只需要讓稽查員
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;綜合考慮交通便利、方便管理因素，科學(xué)規(guī)劃育苗場地，合理選擇育苗點(diǎn)，優(yōu)先把育苗點(diǎn)規(guī)劃布局在便于供苗、方便運(yùn)輸、環(huán)境較好的煙區(qū)，以上級下達(dá)
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整改，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營工作基礎(chǔ)。
四是力求體例清晰，文圖表相結(jié)合，方便實(shí)際操作。采用省局《管理規(guī)范》體例，從主體、目的、內(nèi)容、流程和圖表上
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，沒法兒用。店老板為了方便顧客，也為了自己的生意，就讓顧客自己去了店后面的洗手間。
結(jié)果，也就是上星期四的夜里，就有人進(jìn)到了他們家
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實(shí)”，提出“五舉措”抓實(shí)煙葉收購工作。
一是全體員工人人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書并上墻公示，接受煙農(nóng)監(jiān)督。
二是將站長、專賣手機(jī)座機(jī)上墻公示，方便煙農(nóng)
