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隨堂提問、測(cè)驗(yàn)、模擬考試等方式，定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)測(cè)試中所暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)對(duì)癥下藥，及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，解決瓶頸問題，確保
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，站長(zhǎng)和副站長(zhǎng)作為直接責(zé)任人，要進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)、制定工作計(jì)劃、分解工作任務(wù)，認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)存在問題要充分暴露并及時(shí)反映
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、煙包回收等精益生產(chǎn)管理工作，同時(shí)采取有效措施，切實(shí)提高卷煙包裝箱循環(huán)利用率。
三是利用課題組實(shí)施專項(xiàng)攻關(guān)，解決生產(chǎn)管理過程中暴露出的“短板”問題、“瓶頸
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設(shè)備運(yùn)行中暴露出的頻發(fā)故障、設(shè)備缺陷等，積極進(jìn)行QC活動(dòng)，開展 QC課題6項(xiàng)，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其中，獲國家局QC成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)
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、或者這款產(chǎn)品有無促銷活動(dòng)和贈(zèng)品等。
以上點(diǎn)滴足可以充分說明：“在顧客購物之際，顧客暴露出來的目光，表情，行動(dòng)，語言
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，確保培育出適齡、清秀、健壯的煙苗，走好烤煙生產(chǎn)的第一步。二是要抓好大田面積落實(shí)工作及合同草簽工作，切實(shí)維護(hù)煙葉種植合同的嚴(yán)肅性和煙農(nóng)利益。針對(duì)往年煙葉生產(chǎn)中暴露
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，要將行為暴露在陽光下，主動(dòng)接受監(jiān)督。三是子女的問題，不能突破自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和制度規(guī)定要求。四是交友的問題，既要廣交朋友，又要君子之交淡如水
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，對(duì)前期暴露的問題逐一進(jìn)行了完善。同時(shí)，及時(shí)編排《周工作值班表》，發(fā)放至每位值班人員和一線分揀組長(zhǎng)手中；落實(shí)值班工作制，將值班人員
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鏟除“小金庫”的信心和決心。嚴(yán)格按照“可疑線索不放過，問題查不清不放過、不整改落實(shí)不放過”的工作原則，全覆蓋開展自檢自查。對(duì)自查暴露問題的部門，采取廉政談話
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的人遠(yuǎn)離健康風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)世衛(wèi)組織的說法，從全球范圍看，單是暴露于二手煙中就導(dǎo)致了每年大約60萬人的死亡。
