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掛帥，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)。三是梳理整治重點(diǎn)。對(duì)照中央紀(jì)委指出的4個(gè)方面12類問題，梳理工廠重點(diǎn)關(guān)注10方面突出表現(xiàn)。四是排查調(diào)研和集中整治工作，與
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，制定提問表、承辦表、銷號(hào)單過程管理辦法。二是問題梳理、客觀公正。隨機(jī)選取5名職工代表組成提問組，圍繞貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)等8個(gè)方面的內(nèi)容，
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，規(guī)范執(zhí)法。要求專賣執(zhí)法人員由管理思維轉(zhuǎn)向法治思維，嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)行使職權(quán)；并認(rèn)真對(duì)執(zhí)法流程進(jìn)行梳理，針對(duì)性地解決梳理中發(fā)現(xiàn)的問題
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課題攻關(guān)，在管理、工藝、技術(shù)三方面不斷降低損耗；開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“跑冒滴漏”專項(xiàng)整治，減少成本浪費(fèi)點(diǎn)。
深挖生產(chǎn)潛力，精細(xì)過程降成本。梳理
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，不斷提高行政服務(wù)質(zhì)量。
一是全面梳理、分批公布。梳理公布煙草專賣零售許可證“最多跑一次”事項(xiàng)，為每個(gè)事項(xiàng)量身定制優(yōu)化舉措，分批次將“最多跑一次”事項(xiàng)清單以及
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舉措把好方向標(biāo)，推動(dòng)年度降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一是優(yōu)化制度，成本管控更精細(xì)。通過制度梳理，建立以節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)為核心的制度規(guī)范，將成本管
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齊抓共管黨建格局。
二是“責(zé)任清單”傳壓力。按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定黨組、黨支部黨務(wù)人員責(zé)任清單，主體明確到人、責(zé)任落實(shí)到崗。
三是“任務(wù)清單
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，對(duì)2018年發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行全面自查，對(duì)重大事項(xiàng)往前進(jìn)行追溯。該公司通過對(duì)貴州中煙重點(diǎn)費(fèi)用審計(jì)工作方案認(rèn)真梳理，編制了《貴州福貴投資
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系的不足之處。
三是開門納諫。召開煙葉戰(zhàn)線和紀(jì)檢監(jiān)察部門人員開門納諫座談會(huì)，廣泛征求“煙葉整體流程風(fēng)險(xiǎn)防控體系”意見建議。
四是梳理完善。對(duì)經(jīng)過廣泛討論征集到的意見
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煙草在線豐城消息 針對(duì)全省系統(tǒng)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)情況，結(jié)合中共豐城市委要求，江西豐城市局持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
一是下發(fā)整治方案。細(xì)化整治重點(diǎn)，梳理問題
