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算賬的經(jīng)營習(xí)慣。并通過客戶知銷量、知銷額、知毛利、知庫存、知品牌；看衛(wèi)生、看分區(qū)、看價簽、看非煙、看客戶；用臺賬、用燈箱、用物料、用技巧、用系統(tǒng)。的方式循序提升軟件實力
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;拉近客我關(guān)系。第一時間將促銷活動和營銷政策宣傳到戶，將宣傳冊和新品相關(guān)物料發(fā)放到戶。同時，把品牌培育成效顯著的客戶納入重點指導(dǎo)服務(wù)范圍，通過送經(jīng)營理念、送雜志
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方案。
三是籌備宣傳物料。制作宣傳展板、宣傳條幅，印制宣傳手冊，備好咨詢臺，做好物資保障工作，以擴(kuò)大宣傳效果，切實提高社會大眾對
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存在的污染點，對隱蔽部位鏈條做接油盤，清理全線軸承、減速機(jī)表面油污，檢查預(yù)壓設(shè)備防油保護(hù)套，對部分設(shè)備進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，做好產(chǎn)線物料
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，嚴(yán)防卷煙非法外流。
四加是強(qiáng)卷煙促銷規(guī)范監(jiān)管工作。通過審核促銷備案材料、物料發(fā)放記錄、實地走訪等方式開展對工業(yè)企業(yè)卷煙促銷規(guī)范的專項檢查，重點防范以現(xiàn)金、卷煙實物、貴重物品等作為
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、責(zé)任、團(tuán)隊和廉潔意識。六是著力推進(jìn)裝備支撐轉(zhuǎn)型升級。要落實平臺、數(shù)據(jù)和物料支撐。
會上還宣讀了全省客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升的工作方案。
省、市、縣三級卷煙營銷部門人員和全省系統(tǒng)市場部主任、市場經(jīng)理
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，確保處于完好適用狀態(tài)才能使用。四是加強(qiáng)質(zhì)量控制過程督查。要嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行復(fù)工，重點關(guān)注設(shè)備試運行情況、設(shè)備、周邊環(huán)境、水電氣汽、各閥門開啟狀態(tài)、物料配送、牌號核對和過程
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”、“站店銷售”的同時，積極開展“紅包滿天飛”活動，工商協(xié)同做好活動的組織、物料、貨源等相關(guān)保障工作，為活動的順利開展精心謀劃。
三是創(chuàng)新手段，
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動員大會，制定節(jié)前卷煙物流配送工作方案，成立專項物流保障領(lǐng)導(dǎo)小組，具體明確特殊時期的收貨作業(yè)、分揀作業(yè)、送貨作業(yè)、物料交接、車輛調(diào)配、設(shè)備保障、安全保障
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活動場地，并成立品吸促銷活動小組，負(fù)責(zé)活動具體推進(jìn)。
活動期間，工作人員通過擺放宣傳展架、品吸物料、巧妙陳列卷煙等方式，吸引了大批消費者前來
