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、電信或任何其他新興技術(shù)進行銷售的方式零售煙草制品」，作為議定書簽署方，我國政府有義務(wù)落實該項協(xié)議的各項條款，這是必須直面的現(xiàn)實和無法回避的限制。
如果
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的「三座大山」不僅讓卷煙品牌有著與可口可樂接近的感同身受，也讓可口可樂的做法具備可借鑒性、可操作性。
作為全球性的飲料巨頭，以碳酸汽水發(fā)家起步的可口可樂近年來一直面臨著巨大
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，進一步鞏固整改成果，確保整改成果既管當(dāng)前又管長遠。堅持直面問題不避短，抓好全系統(tǒng)房屋權(quán)證辦理；以“減人員、清資產(chǎn)、保生存”為重點，推進歷史
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;而雖有如此條例，卻一直面臨執(zhí)法層面的難題。既然娛樂場所是供人們娛樂消遣的地方，那為何不放寬限制，將“緊箍咒”松一松呢？一根弦兒越繃越繃只會讓其
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;卷煙消費的減少趨弱，煙草行業(yè)直面增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近「四大難題」和宏觀經(jīng)濟下行、卷煙提稅順價、控?zé)熯^激「三大壓力」的嚴峻挑戰(zhàn)，以超常付出
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三是啟動消費。盡管“玉溪（壹零捌）”集聚了“玉溪”的全部誠意，但如何刺激消費、引導(dǎo)消費、轉(zhuǎn)化消費仍然是“玉溪”乃至所有品牌都必須直面的現(xiàn)實課題
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，腳下有路，敢于直面問題，在充分認識和理解的前提下，把這件事和這項工作穩(wěn)步推進。不慌亂，不迷茫，不抗拒，
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人的使命和責(zé)任所包容的。直面往前，揭開新的一頁，給現(xiàn)實注入鮮活的元素，提升煙草發(fā)展的現(xiàn)實性可溶性和共進度，也是需要的。
功勞簿有嗎
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穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以時不我待只爭朝夕的精神追求，以小我成就大我的直面勇氣，積跬步致千里，莫等待，莫徘徊，繼續(xù)上路出發(fā)
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，我們會發(fā)現(xiàn)，身邊抽煙的男人多是積極進取的類型，是社交圈子的靈魂，他們執(zhí)行能力強，敢于直面問題，辦事果斷。
抽煙
