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題”等主題實踐活動,以“黨建+”課題為載體,認(rèn)真開展精益改善活動,查擺物資保障工作短板弱項,扎實推進黨建和業(yè)務(wù)融合。注重保障質(zhì)量和效率。嚴(yán)格工作
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,堅持問題導(dǎo)向和短板導(dǎo)向原則,將管理診斷作為查找問題、科學(xué)選題的有效工具,開展定期和不定期、綜合性和專項性的跟蹤、診斷、改進,確保課題成果質(zhì)量
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短板,把雪茄煙融入營銷工作整體,與卷煙營銷工作一體謀劃、一體設(shè)計、一體推進,不斷整合營銷資源,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),推動國產(chǎn)雪茄與卷煙協(xié)同發(fā)展。
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的短板和不足,下一步將有針對性地進行整改,揚長補短,持續(xù)激發(fā)專賣員潛力,進一步提升專賣隊伍整體素質(zhì)和專賣管理工作水平。
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;QC小組成員結(jié)合當(dāng)前形勢,針對實際工作中遇到的問題和短板,各抒己見展開討論,互動交流氛圍非常活躍,大家相互啟發(fā)、集思廣益。經(jīng)過激烈的交流討論
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,聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升和短板攻關(guān),全面提升均質(zhì)化復(fù)烤加工水平。
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處置短板。通過實施演練活動,發(fā)掘辦案活動中的薄弱環(huán)節(jié)和處置問題,提出有針對性的改進措施,保障執(zhí)法安全,提升案件處置效率,強化執(zhí)法
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,分析了當(dāng)前形勢和任務(wù),要求把握發(fā)展的有利條件和機遇,堅定“勇爭一流”的信心;找準(zhǔn)發(fā)展的短板與弱項,夯實“高質(zhì)量發(fā)展”的基礎(chǔ)
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和比對,找到重點工作短板,分區(qū)分級落實好“基層基礎(chǔ)工作深化年”活動要求,為客戶提供個性化服務(wù)內(nèi)容,提升客戶配合度和滿意度。三是樹立學(xué)習(xí)意識??偨Y(jié)
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應(yīng)用,加強零售終端的標(biāo)簽維護,制定服務(wù)策略;組織營銷人員開展精益管理討論交流,全面梳理現(xiàn)有工作流程中存在的短板,以QC課題征集活動為契機