為您找到相關(guān)結(jié)果 1876 篇
-
《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)崗位績效管理，切實(shí)加強(qiáng)管理和考核監(jiān)督工作，把監(jiān)督融入管理之中，在執(zhí)行上動(dòng)真格，把執(zhí)行力納入工作考評(píng)中
-
，加大油耗考核力度，每月匯總、分析一次，并在每月督查管理考核中進(jìn)行通報(bào)，形成了節(jié)能降耗的良好習(xí)慣。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高駕駛維護(hù)能力
-
隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)人員的管理和考核，制定詳細(xì)的安裝調(diào)試定額表，細(xì)化和分解項(xiàng)目工時(shí)。出臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)回收物資再利用管理辦法等一系列管理規(guī)章制度。通過
-
，促進(jìn)專賣隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。
二是重抓考核，確保依法行政。強(qiáng)化全員績效考評(píng)，根據(jù)專賣人員崗位業(yè)績指導(dǎo)書和責(zé)任書，制訂依法行政目標(biāo)管理考核細(xì)則
-
落實(shí)情況作為績效考核的重要依據(jù)，按權(quán)重納入年度煙葉工作目標(biāo)管理考核。
-
，尤其是緩解一類煙品牌存銷比過高的現(xiàn)象。
五是加強(qiáng)費(fèi)用控制，提升對(duì)標(biāo)成效，實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)位趕超。全面對(duì)照財(cái)務(wù)管理考核要求，繼續(xù)加強(qiáng)費(fèi)用控制
-
人員和機(jī)械等有效方法千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期保質(zhì)保量完成年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
四是注重考核。為了切實(shí)加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作管理考核，該縣局專門制定了《煙葉生產(chǎn)
-
管理考核評(píng)價(jià)體系。運(yùn)用先進(jìn)適用的績效管理理論，按照“科學(xué)合理”的要求，突出工作重點(diǎn)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，遵循“具體化，可度量，可實(shí)現(xiàn)
-
;堅(jiān)決到位。不讓一株非“紅大”煙葉進(jìn)入大田的思想堅(jiān)決不動(dòng)搖，必須保證品種純度；四是堅(jiān)決加大抗旱保苗管理考核力度，對(duì)出現(xiàn)問題，堅(jiān)決一查到底
-
的良好形象。
五是強(qiáng)化效果，嚴(yán)格考評(píng)制度。圍繞創(chuàng)優(yōu)事項(xiàng)細(xì)化工作，大力宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，將發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程列入年度目標(biāo)管理考核，有效
