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情況,明確各個(gè)時(shí)段煙葉大田管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。煙葉技術(shù)員要根據(jù)煙葉長勢,組織、指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)開展擴(kuò)膜覆土、除草追肥和病蟲害防治等綜合大田管理工作,努力提高
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人員,提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。
三是增強(qiáng)支部的紅色堡壘作用。進(jìn)一步發(fā)揮支部堡壘作用,督促窗口服務(wù)管理要求落實(shí),通過建立執(zhí)勤黨員制度,要求每位中層黨員
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《規(guī)定》的主要內(nèi)容和精髓,充分認(rèn)識到其對進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司消防安全管理工作具有重要的意義。二是對照《規(guī)定》提出的消防設(shè)施的安全管理要求,各單位對本責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施管理進(jìn)行自查
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,使整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、效率、服務(wù)、學(xué)習(xí)、素養(yǎng)等工作常態(tài)化,保障物流中心現(xiàn)場符合定置管理要求。
三是設(shè)備養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。對所有設(shè)備指定專人管理,要求
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法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理要求。二是認(rèn)真采集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析、核實(shí),對合同簽訂、原煙入庫、成品入庫、廢料處理、成品調(diào)運(yùn)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,
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,研究解決思路,有針對性地開展科技創(chuàng)新工作;
二是嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施項(xiàng)目。嚴(yán)格按照科技項(xiàng)目管理要求,認(rèn)真落實(shí)各類科技試驗(yàn),其中水肥一體化
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抽選組成督查組,通過實(shí)地走訪、查閱卷宗、登陸系統(tǒng)查詢等方式,對全市各單位的煙草專賣法律法規(guī)、國務(wù)院有關(guān)規(guī)定、國家局、省局專賣許可管理要求的落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查
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:嚴(yán)格規(guī)范、建章立制,建立大戶監(jiān)管常態(tài)機(jī)制。按照國家局、省局、市局(公司)規(guī)范管理要求,結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動,加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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,為防止合同評查敷衍了事走過場,對自評分成兩個(gè)步驟展開,即部門自評和評查小組抽評,并落實(shí)評查工作痕跡化的管理要求,形成自查評分表
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站點(diǎn)要落實(shí)煙站站長對質(zhì)量管理的主體責(zé)任、落實(shí)煙站對完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)的主體責(zé)任,確保責(zé)任落實(shí)到位、履職盡責(zé)。
四是敢管理。要求各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人要大膽履職、大膽創(chuàng)新,