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精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐；三是市場(chǎng)管理精益化，構(gòu)建市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控體系，加強(qiáng)社會(huì)庫存管理，幫助客戶優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。不斷提升對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)把控能力，確保
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方向和改進(jìn)項(xiàng)目。最高管理者就綜合管理體系運(yùn)行提出了四點(diǎn)要求：
一是加強(qiáng)精益思想融合，提升體系精益化水平。綜合管理體系作為企業(yè)管理平臺(tái)，本身包含了精益管理
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、A3報(bào)告、看板管理等方法，加強(qiáng)課題攻關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)精益管理工作，提高管理效果和創(chuàng)新價(jià)值。
通過改進(jìn)與創(chuàng)新資源三級(jí)管理模式促進(jìn)項(xiàng)目管理精益化。合理化建議
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，推進(jìn)安全精益化管理工作的開展，鞏固和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，保障煙葉收購和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，確保圓滿實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。
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管理都是一種極好的促進(jìn)。
大道行于義，鐵肩擔(dān)起來。煙草的責(zé)任不光光是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為國家財(cái)政貢獻(xiàn)增多。還要注重自身的管理水平提升和各項(xiàng)工作的精益化步伐
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“基于spad儀對(duì)烤煙氮素營養(yǎng)實(shí)時(shí)診斷及精確施肥模式研究”，圍繞規(guī)范管理，開展“基于‘雙囍’品牌原料需求的精準(zhǔn)管理體系研究”和“廣東中煙基地單元煙農(nóng)專業(yè)合作社的精益化管理模式
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領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示感謝。并要求物流中心抓好基礎(chǔ)管理工作，從信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化方面著手，以全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，破解發(fā)展難題
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：圍繞“精益求精，打造典范”這一目標(biāo)，從“流程、協(xié)同、系統(tǒng)管理精益化”三個(gè)維度切入，強(qiáng)化“機(jī)制、人員、安全、文化”四個(gè)保障，抓好“生產(chǎn)組
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，為法律施行營造強(qiáng)大的輿論氛圍和良好的執(zhí)法環(huán)境。
提高思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)重要意義。當(dāng)前，凱里市局（分公司）正處在深化改革、精益化管理時(shí)期
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;公司）績效考評(píng)實(shí)施辦法》進(jìn)行了修訂完善。
新修訂的《績效考評(píng)實(shí)施辦法》突出“精、細(xì)、實(shí)、適及科學(xué)合理”，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一是考評(píng)內(nèi)容精益化。依據(jù)
