為您找到相關(guān)結(jié)果 16992 篇
-
服務(wù)，通過打好“三張牌”方式，提升樣本客戶庫存盤查工作質(zhì)量。零售客戶自我盤查，打好“主動牌”。在零售客戶養(yǎng)成定時盤查庫存好習(xí)慣的基礎(chǔ)上，為便于零售
-
規(guī)范，提高政務(wù)服務(wù)水平。四是激活員工隊伍整體活力。持續(xù)推進解放思想大討論活動，激活員工工作的主動性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自我教育、自我管理、自我激勵。五是完善督查
-
成果，檢驗客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和“開口營銷”能力，形成營銷隊伍自我培訓(xùn)、自我成長、自我創(chuàng)新的工作能力。
開展“我的客戶我輔導(dǎo)”活動。創(chuàng)新開展客戶輔導(dǎo)培訓(xùn)，
-
指標(biāo)完成居轄區(qū)首位。
據(jù)悉，該營銷部還將繼續(xù)探索在終端領(lǐng)域、零售戶管理等方面出臺相關(guān)評價體系，實現(xiàn)零售戶自我督促、自我整改、自我提升的終端亮化工程。
?
-
生動力，有效提高自我“造血”功能。
三是激發(fā)自主脫貧。引導(dǎo)貧困戶自己找準(zhǔn)脫貧攻堅方向，自主發(fā)力，化被動為主動，學(xué)會自我宣傳、自我營銷
-
檢驗自我管理水平的標(biāo)尺，作為提升自我管理能力的抓手，作為展示自我工作理念和工作經(jīng)驗的平臺，認(rèn)真對待。各縣（區(qū)）局（
-
診斷基層行”活動，為實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級謀對策。
該縣局（分公司）嚴(yán)格制定診斷計劃。組織管理診斷小組及相關(guān)職能部門對各部門“自我診斷分析報告”中提出的管理
-
，壯大國企政治優(yōu)勢。做到堅守自我完善初心，切實把政治建設(shè)擺在首位；堅守自我提高初心，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求；堅守自我凈化初心
-
日常工作小組工作報告》和昆纖公司第52次董事會會議主要內(nèi)容，對貫徹落實董事會會議精神進行了安排部署。
一要堅定安全環(huán)保是公司自我生存保障的理念，堅守安全環(huán)保紅線不動搖
-
。
會議要求各部門管理人員要深入領(lǐng)會《意見》內(nèi)容和紅塔集團干部大會精神，要常以自我革命的勇氣容錯糾錯、自我凈化、自我完善，擯棄一切與發(fā)展背道而馳的思想和敷衍、搪塞、推諉
