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，盡快進入卷煙營銷工作信息員、促進員的角色，打造一支能夠服務(wù)于兩煙經(jīng)營的精干基層隊伍，巫溪分公司把每周五下午定為煙技員周末學(xué)習日，要求各煙葉站以
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委管公司之間的角色、職能定位，集團后勤業(yè)務(wù)板塊的詳細職能界定和管理要求界定，為后勤具體工作實施開展提供了標準和規(guī)范。
會議對下一步工作任務(wù)進行了安排部署，
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）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部保險業(yè)務(wù)負責人提出相關(guān)要求，明確了縣保險公司、煙葉管理科、財務(wù)管理科、煙葉站（點）、合作社在煙葉種植保險中承擔的角色和職責。中國
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總結(jié)，強調(diào)全員應(yīng)重視設(shè)備的保養(yǎng)清潔和維修工作，按角色做事，要向“不重視保養(yǎng)、保養(yǎng)不徹底”宣戰(zhàn)；要向“維修不及時、多次停機”宣戰(zhàn)，希望
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審批內(nèi)容，要做好事前審批向事后監(jiān)管的角色轉(zhuǎn)變；三是對于行政處罰定價標準的修改，要加強研究、認真分析可能對工作產(chǎn)生的影響。
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，在搭建平臺、提供資源、協(xié)調(diào)運作、解決難題上多做細活，切實扮演好“裁判員”、“教練員”、“宣傳員”這三重角色，構(gòu)建寓管理于服務(wù)的工作機制。
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直屬機關(guān)工委書記對黨風廉政教育知識再次進行培訓(xùn)，培訓(xùn)提出“七個必須”：一是必須加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)；二是必須牢記自我角色，強化
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角色。二是轉(zhuǎn)變工作職能，做好卷煙服務(wù)。三是管理人員、營銷人員要有所作為。
張英書記對青年員工的發(fā)展給予厚望，同時提出了四點要求：一是做好職業(yè)規(guī)劃
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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動力。三是活力更加彰顯。9個課題全部由青年員工進行成果發(fā)布，角色扮演、熱點面對面、現(xiàn)場采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場笑聲不斷，
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。進一步轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管工作思路，突出服務(wù)實現(xiàn)執(zhí)法者向執(zhí)法服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變，大力推行“柔性化”執(zhí)法，同時及時反饋善于分析、總結(jié)、解決存在問題，進一步
