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,形成“人”字雁陣于高天之上。企業(yè)從中得到啟示,將“頭雁領(lǐng)航”和“雁陣效應(yīng)”的內(nèi)涵引入到黨建之中,目的在于傳承紅色基因,弘揚(yáng)紅色文化,突出
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平衡、增速合理、貴在持續(xù)”16字調(diào)控方針的重要意義,以及去年“最好水平”所打下的市場(chǎng)基礎(chǔ),得到了積極發(fā)揮、充分體現(xiàn),最早在5、6月份的時(shí)候,大家
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“我們要把自身擺到消費(fèi)者的位置,通過(guò)不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),讓每一款產(chǎn)品都對(duì)得起消費(fèi)者。”陳晶波常常這樣告誡年輕的技術(shù)人員。她的口中從沒(méi)有“差不多”三個(gè)字,說(shuō)得最多
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,“大品牌”不是沒(méi)有這個(gè)條件能力,而是更多的耐心韌勁。
當(dāng)大家都在關(guān)注更高層次、更高水平,本身就是極好的動(dòng)員和醞釀,對(duì)于19字定調(diào)的改革創(chuàng)新
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,“農(nóng)夫山泉”在抓取消費(fèi)者的興趣和關(guān)切上無(wú)出左右。要說(shuō)甜,小時(shí)候喝的井水哪口不甜?一個(gè)“香”字就從一眾東北大米當(dāng)中區(qū)隔開(kāi)來(lái)。
歸根到底,要讓
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;今年我終于能擺脫“貧困戶(hù)”這三個(gè)字了,全靠李書(shū)記啊。
今年,威寧縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)到了最關(guān)鍵的時(shí)候,縣委政府以“輪戰(zhàn)”方式對(duì)第一書(shū)記和駐村干部進(jìn)行“換防
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節(jié)點(diǎn)上,行業(yè)上下必須要把堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)作為煙草行業(yè)貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神的總體思路,保持戰(zhàn)略定力,貫徹好“穩(wěn)字當(dāng)頭”,以穩(wěn)強(qiáng)基、以進(jìn)向好
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,可以用“不溫不火、市場(chǎng)平穩(wěn)”八個(gè)字來(lái)概括。也就是說(shuō)沒(méi)有出現(xiàn)預(yù)期的火爆,當(dāng)然也不是特別冷清。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?我想究其原因還是與“新冠肺炎”疫情影響與經(jīng)濟(jì)下滑有關(guān)
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,結(jié)合 “一看二問(wèn)三測(cè)四記五報(bào)六放”的“六字”通行訣,為工作組制定了《安全防護(hù)手冊(cè)》《小區(qū)大門(mén)值守規(guī)范》等配套制度。值守期間,工作組累計(jì)查驗(yàn)進(jìn)出證明、測(cè)量體溫17000
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的工作基調(diào)、方向和重點(diǎn),總結(jié)起來(lái)就是“穩(wěn)、嚴(yán)、高、精、基、新、改、軟、責(zé)”九個(gè)字。
“穩(wěn)”是總戰(zhàn)略,包含三個(gè)層次:一是目標(biāo)穩(wěn),即堅(jiān)定不移確保