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，不斷開創(chuàng)提高煙葉質(zhì)量工作的新局面。
二、提高煙葉質(zhì)量要在查找存在的問題上下功夫
“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。一個(gè)企業(yè)沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就不可能持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)基才能
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成為可能，那就會(huì)影響到行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，甚至給行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不穩(wěn)定局面。怎樣才
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;我們要做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)新局面，就必須始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，全面貫徹落實(shí)中共十七屆六中全會(huì)、十七屆中紀(jì)委七次全會(huì)
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自成體系的局面。
第五、管理的量化性。《基本規(guī)范》吸收了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化量化分級(jí)管理的思想，有配套的評(píng)分細(xì)則，在企業(yè)自主建立和外部評(píng)審定級(jí)中，根據(jù)對(duì)比衡量
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行政處罰的依據(jù)不正確，置行政機(jī)關(guān)自身于非常不利和被動(dòng)的局面。
2、一般重大性的問題
相比定性不足、處罰不當(dāng)、程序違法等重大原則性問題，其他類型的處罰、程序和重要材料缺失
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造成選牌或調(diào)配不當(dāng)，造成壓庫，進(jìn)而用非常規(guī)手段壓銷處理，無長遠(yuǎn)的策劃，勢必會(huì)造成銷售舉步維艱的尷尬局面，而用非常規(guī)手段來進(jìn)行壓銷那
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，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在
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，不但可以提高推薦力度，也能增進(jìn)與零售戶之間的感情。為建立消費(fèi)者檔案開一個(gè)好頭，可以形成良好的互動(dòng)局面，這就要求我們營銷人員做好零售客戶的基礎(chǔ)工作
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，進(jìn)一步形成風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好發(fā)展局面。
3、建立完善的工作機(jī)制。建立思想政治教育工作長效機(jī)制，既是一個(gè)工作保障機(jī)制，也是一個(gè)工作落實(shí)機(jī)制，
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了客戶“無貨可銷”的局面；另一方面是在轄區(qū)市場通過努力辛辛苦苦培育出的卷煙品牌（如五類煙“紅旗渠”），但剛有起色這個(gè)品牌就“壽命終結(jié)
