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針對端正會風工作中的監(jiān)督考核;二是,今年廠黨委推行六西格瑪管理,六西格瑪管理是國家局要求推進,并配合行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)”、“對標”工作,
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理論已經(jīng)瞬間失靈,前進的道路上再無法尋找到前人的腳印,必然要踏破荊棘,上下求索?!肮芾?.0”之于海爾,就是近幾年我們大力推行的“人單合一
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不高。近年來國家推行煙葉“雙控”政策,煙葉收購形勢基層技術(shù)人員心中沒底,加之各級各類限比例政策和考核相繼出臺,收購形勢變化多端,使實施操作
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)駐村責任制。確保各項工作落實到人。
四是要有切合實際及先進的服務平臺。技術(shù)服務上采取集中培訓與現(xiàn)場培訓,上門走訪相結(jié)合,并推行延時、預約、限時服務
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機構(gòu)設置上與各職能部門平級,但在工作上,接受各職能部門管理與指導,當前行業(yè)內(nèi)推行痕跡化管理、績效管理等管理手段,每項工作都要限時完成,
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2010年開始,市局開始把借力的目光瞄向社區(qū)和零售戶,探索推行“政府主導、社區(qū)協(xié)作、零售戶自律”的煙草專賣社區(qū)化管理,到現(xiàn)在進一步創(chuàng)建卷煙“六無”示范街
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;樹立大局意識,把各項工作完成好。在推行“卷煙上水平”工作中,綜合辦公室要全力為營銷和專賣兩個部門搞好后勤等各項保障服務工作,力求做到:想員工之所想
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;堅持規(guī)范煙葉收購行為,煙站要強化內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行“五條紀律”、“七條要求”,全面推行煙葉收購公示制
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實嚴格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面,關(guān)鍵是要按照“六個嚴禁一個嚴控”要求,認真全面開展好自查
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,導致煙葉規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營程度較低,機械化作業(yè)難以推行,生產(chǎn)成本高,標準化生產(chǎn)措施落實不到位,煙葉質(zhì)量不高,土地產(chǎn)值低