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”。圖為弋陽(yáng)煙草執(zhí)法人員為老年零售戶(hù)進(jìn)行反詐科普除了日常走訪時(shí)的“一對(duì)一”講解,弋陽(yáng)煙草還專(zhuān)門(mén)針對(duì)老年群體開(kāi)展防詐騙宣傳。工作人員帶著真實(shí)案例走進(jìn)店鋪,把“虛假中獎(jiǎng)”“冒充
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,感受空氣進(jìn)入鼻腔,再緩緩地呼氣……”課堂上,心理咨詢(xún)師以輕松的互動(dòng)開(kāi)場(chǎng),帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員練習(xí)“深呼吸放松法”。隨后,通過(guò)案例分享
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志愿者手持偽裝成“奶茶杯”“卡通玩具”“U盤(pán)”等各種形態(tài)的新型毒品,為同學(xué)們揭露了新型毒品的陷阱,并通過(guò)真實(shí)案例講解讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到新型毒品對(duì)個(gè)人健康、家庭幸福與社會(huì)穩(wěn)定的危害
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)等復(fù)雜知識(shí)點(diǎn),單純的理論學(xué)習(xí)讓他倍感吃力,于是他便搜集大量企業(yè)實(shí)際案例,將理論與實(shí)踐結(jié)合,逐漸理清這些模型在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用邏輯
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”紅色驛站,志愿者定期為老人測(cè)量血壓、血糖,建立“健康檔案”;針對(duì)電信詐騙高發(fā)痛點(diǎn),他們通過(guò)案例剖析、情景模擬等方式,幫助老人識(shí)破
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透明紙偶爾出現(xiàn)折疊不良的情況。他立馬對(duì)折疊塊進(jìn)行參數(shù)調(diào)整并加裝輔助裝置,順利解決這一難題。事后,他總結(jié)案例并形成標(biāo)準(zhǔn)化操作指南,成為車(chē)間質(zhì)量管控的范本
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了安全空間。重慶中煙的案例展示了“小切口”哲學(xué),在不同領(lǐng)域的可遷移性。這種方法論適用于任何追求持續(xù)改進(jìn)的組織:制造業(yè)可以通過(guò)小切口優(yōu)化工藝流程;服務(wù)業(yè)可以通過(guò)
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,單靠手感很容易產(chǎn)生偏差?!彼€系統(tǒng)梳理多年實(shí)踐中積累的典型故障案例,編制成實(shí)用維修手冊(cè),供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)使用,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向集體能力的轉(zhuǎn)化。在卷包
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憲法宣傳日開(kāi)展普法活動(dòng)。劉科池 攝針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,工廠定制“應(yīng)知應(yīng)會(huì)法規(guī)清單”,述法制度成為干部述職的“必答題”。給一線員工推送普法短視頻,利用憲法宣傳日開(kāi)展案例
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此前在零售云學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)的便利店改造案例,她提出?“空間優(yōu)化?+?數(shù)字簡(jiǎn)化”?的核心思路:空間上,根據(jù)購(gòu)物習(xí)慣,將店鋪劃分為?“高頻食品區(qū)