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，深入群眾，服務(wù)基層，實(shí)地調(diào)查了解基層工作情況，督促指導(dǎo)基層煙站認(rèn)真完成市局（公司）下達(dá)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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，有針對(duì)性地指導(dǎo)、督促煙農(nóng)科學(xué)合理施肥，如各種速效肥料的施放比例等，做到“對(duì)癥下藥”，有效提高煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)，彌補(bǔ)前期災(zāi)害的損失
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機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃、相關(guān)規(guī)章制度和定期督促檢查，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的落實(shí)；二是建立健全各項(xiàng)
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、辦理不力、督促不到位、客戶不滿意、不按時(shí)上報(bào)資料等問(wèn)題的通報(bào)批評(píng)，對(duì)案件辦理質(zhì)量較高的市局（公司）給予表?yè)P(yáng)。同時(shí)，將投訴受理效果作為省局
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”。班組管理人員與工藝檢驗(yàn)人員密切協(xié)作，及時(shí)通報(bào)當(dāng)日情況。并制定“一機(jī)一策”的改進(jìn)方案，督促各操作工及時(shí)改進(jìn)，形成“每日通報(bào)、閉環(huán)管理、持續(xù)整改、不斷提高
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;確保維保效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。圖為車(chē)間管理人員（左）對(duì)設(shè)備保養(yǎng)效果進(jìn)行檢查與督促。在一次維保效果驗(yàn)收中，維修工鄭定雄發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備的某個(gè)零部件雖然經(jīng)過(guò)了維保
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;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，督促整改，防患于未然。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，他及時(shí)指出，并要求限時(shí)整改；對(duì)于危及安全的疑難問(wèn)題
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。督促其對(duì)于難以判明是否是未成年人的，嚴(yán)格執(zhí)行身份核驗(yàn)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕向未成年人售煙的行為。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)向未成年人售煙的零售戶，依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。圖為煙草
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;組織“業(yè)務(wù)夜?！薄拜o導(dǎo)課堂”進(jìn)行預(yù)學(xué)，圍繞教材和鑒定要點(diǎn)，提早為備考人員梳理知識(shí)要點(diǎn)傳授應(yīng)試經(jīng)驗(yàn)及技巧；督促備考人員養(yǎng)成階段性復(fù)盤(pán)總結(jié)的習(xí)慣，
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的技術(shù)指導(dǎo)，并將網(wǎng)格員的績(jī)效與技術(shù)指導(dǎo)情況掛鉤，督促各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)于煙田。同時(shí)，配套建設(shè)了智慧育苗棚、生物質(zhì)烤房、植保無(wú)人機(jī)等設(shè)施設(shè)備，組建“植保
