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，并把該項(xiàng)目作為精益項(xiàng)目，協(xié)調(diào)機(jī)修工程師和電儀維修部的電氣、儀表維修人員進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試。
項(xiàng)目組堅(jiān)持節(jié)約、適用、可靠的原則，機(jī)修人員自己制作、安裝
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轉(zhuǎn)變 ，從粗放服務(wù)向精益服務(wù)轉(zhuǎn)變 ，從普遍服務(wù)向個(gè)性服務(wù)轉(zhuǎn)變 ，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，不斷提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。
打牢客戶基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)客戶
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激光控制系統(tǒng)的研制》與制造二部制絲車間卷接QC小組《精益六西格瑪在提高制絲線成品煙絲含水率合格率中的研究運(yùn)用》兩個(gè)項(xiàng)目共同榮獲一等獎(jiǎng)。
此次QC成果發(fā)布會(huì)，極大增強(qiáng)了職工發(fā)現(xiàn)和解
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立足傳播“新一代清香型烤煙”，開(kāi)展強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣，構(gòu)筑“中國(guó)嬌子”的品牌氣象；要優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益制造、綠色制造、智能制造、安全制造
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下一步要在全面提升物流管控水平和精益物流上下功夫，要從全省層面統(tǒng)籌考慮，深入研究，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，從“三個(gè)全心全意”出發(fā)，進(jìn)一步
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，激發(fā)小組的活動(dòng)積極性，并進(jìn)一步鞏固現(xiàn)階段TnPM活動(dòng)成果，繼續(xù)推動(dòng)我廠TnPM活動(dòng)持續(xù)、深入的開(kāi)展，推動(dòng)我廠TnPM精益化管理活動(dòng)
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基礎(chǔ)上，該中心結(jié)合物流服務(wù)特色，提出了“三精”（精誠(chéng)、精益、精細(xì)）、“三博”（博采、博物、博愛(ài)）和“三心
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的“精英”力量；
在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建專兼結(jié)合的管理研究團(tuán)隊(duì)，形成服務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)管理的“主體”力量，實(shí)施管理創(chuàng)新，啟動(dòng)“黃鶴樓”精益制造管理模式
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不是固定的，人人是老師，人人是學(xué)生，相互學(xué)習(xí)，互稱師徒，以達(dá)到共同提高為目的。
此舉是該車間自推進(jìn)TnPM設(shè)備精益管理工作以來(lái)
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、TnPM、績(jī)效管理、精益化生產(chǎn)等方面的先進(jìn)管理理念與方法，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作不斷再上新臺(tái)階。
通過(guò)以上舉措，2011年上半年，該廠小盒商標(biāo)紙單箱消耗為
