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，如何機智處理？筆者認為，這或許也是困擾許多零售戶的共同難題。我們說在零售戶遭遇特殊顧客，如何巧妙機制處理，這涉及到一個零售戶的態(tài)度
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，在嚴峻的卷煙銷售形勢下，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成果將再一次面臨考驗。但是每當面臨考驗，依舊無法做到底氣十足，維系客我關(guān)系的紐帶只是專賣專營制度下的貨源供應(yīng)
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matakala在采訪中稱，公司在中期內(nèi)會專注于煙葉的種植，因為贊比亞市場太小而不允許建立工廠?！百澅葋啿皇菬煵菹M國家，市場太小而不允許我們建立一家卷煙生產(chǎn)廠。我
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線人的目的很明確，就是為我們提供準確的線索。不是每個人都能成為煙草專賣部門線人的，只有那些思想素質(zhì)高、法律意識強、頭腦靈活、思維敏捷的人，才能培養(yǎng)為線人。這就要求我
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，我們把“三嚴三實”專題教育活動貫穿于專賣工作始終，并作為提升“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建活動水平的一項重要任務(wù)來抓。
（一）抓學習，提
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，逐步向省外直至全國擴散發(fā)展，銷售額和銷售量增長幅度較大，相對而言我省金圣品牌未能充分發(fā)揮“本草香”這一卷煙生產(chǎn)工藝，并以減害為賣點進行大力宣傳
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說：“非常榮幸伊格松德紙板公司得到認可并獲得該獎項，這說明我們在最近幾年取得的成績令人矚目。我們在該領(lǐng)域仍然有著令人興奮的發(fā)展勢頭，通過人們繼續(xù)參與并提出想法
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艱巨的任務(wù)。無論是持之以恒抓作風，還是嚴肅認真抓紀律；無論是深入細致抓思想政治工作，還是板起臉來抓監(jiān)督；無論是真刀真槍開展批評與自我
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“統(tǒng)一領(lǐng)導、垂直管理、專賣專營”的管理體制，我國煙草行業(yè)各級煙草專賣局（公司）都是一套人馬、兩塊牌子，實行政企合一的特殊體制，專銷
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Kapichila Banda指出，煙農(nóng)目前不盈利是因為種植大量煙草的跨國煙草公司削減了市場需求。這對我們的小型煙農(nóng)是非常危險的。
近期，馬拉維煙草控制委員會
