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的一年，行業(yè)物流條線上下必將腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，以奮進拼搏開辟未來，努力實現(xiàn)全年目標任務。
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，力求將小案辦成大案，一舉打掉販假售假團伙，全力維護健康、有序的市場環(huán)境。總之，春節(jié)市場監(jiān)管是全年市場監(jiān)管的關(guān)鍵時期，需要煙草專賣稽查人員發(fā)揚
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越來越高，一個環(huán)節(jié)落實不到位，直接影響全年收入。”不會就學，不懂就問，衛(wèi)衛(wèi)波積極參加煙草公司組織的技術(shù)培訓，向老煙農(nóng)學習。他還添加
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設施條件，整改電氣安全問題13項，醇化庫節(jié)約用電能耗32.65%，全年節(jié)約25萬元。驗收：結(jié)題發(fā)布促管理升級贛州卷煙廠黨委建立黨建項目“年初項目
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，科學計劃排產(chǎn)，精心組織生產(chǎn)。圍繞滿足市場供應，全年生產(chǎn)計劃完成，2023年元春備貨計劃等目標，提前進行生產(chǎn)組織論證，不斷完善
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，全年預計助農(nóng)增收5400萬元。彌勒市彌陽煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體是全市的重點脫貧片區(qū)之一，山高坡陡缺水，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，曾經(jīng)是該片區(qū)的真實寫照。去年
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理念，系統(tǒng)全面錨定全年班組建設工作“主航線”，構(gòu)建了完善健全的班組自主管理新格局；制定班委工作考核實施細則。根據(jù)班委職能分工，分別對常規(guī)工作項、特色
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;高質(zhì)量完成全年目標任務，凝心聚力“收好官”，堅定走好“趕考路”，為實現(xiàn)黨的二十大確立的宏偉目標作出自身貢獻。
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”的重要成員，“云煙”品牌自2014年商業(yè)銷售收入首次突破1000億元以來，已經(jīng)連續(xù)9年鞏固并提升了“千億品牌”的價值和貢獻。2022年全年，“云煙”品牌年累計
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乙班全年提交精益改善10條，自主編制培訓課件8份，并參與車間2項創(chuàng)新課題攻關(guān)。正因為他們的創(chuàng)新智慧，堅實了動能乙班的創(chuàng)優(yōu)之路。讓供能質(zhì)量深入人心“10KV中壓
