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格、定考核。健全完善合作社各類工作制度，用制度管人管事；制定合作社專業(yè)化服務(wù)作業(yè)流程，優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié)、細(xì)化作業(yè)步驟，充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方式
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、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化、產(chǎn)品成套分析
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商品陳列、提升服務(wù)體驗(yàn)等線下活動(dòng)方面下苦功的同時(shí)，還積極結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在合法合規(guī)的前提下，積極探索利用新零售思維，拓寬消費(fèi)群體，
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穩(wěn)定的核心煙區(qū)，著力穩(wěn)定種植規(guī)模，穩(wěn)定風(fēng)格特色，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，提升煙葉品質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)需求，合理利用有限計(jì)劃資源，煙葉
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;規(guī)劃產(chǎn)能穩(wěn)定的核心煙區(qū)，著力穩(wěn)定種植規(guī)模，穩(wěn)定風(fēng)格特色，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，提升煙葉品質(zhì)。根據(jù)市場(chǎng)需求，合理利用有限計(jì)劃資源
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背景、目標(biāo)、實(shí)施措施、效果驗(yàn)證、固化措施及下步打算等方面對(duì)課題進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗(yàn)收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化
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，為合作社成員提供低成本、便利化、專業(yè)化服務(wù)。煙葉生產(chǎn)設(shè)施資源應(yīng)優(yōu)先用于煙葉生產(chǎn)，優(yōu)先保證專業(yè)化服務(wù)覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量，充分利用閑置期煙葉生產(chǎn)設(shè)施資源開展“以煙為主
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了阻礙?！ ∶鎸?duì)難題，貴州省局（公司）指導(dǎo)貴陽(yáng)市局（公司）利用電子招標(biāo)“云交易”方式順利完成采購(gòu)工作。該項(xiàng)目于2月19日完成了開標(biāo)
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工作成果，努力做到“天價(jià)煙”治理無(wú)盲點(diǎn)。
二是聚焦客戶信息管理。充分利用線路走訪、客戶經(jīng)理拜訪、稽查員走市場(chǎng)等機(jī)會(huì)了解客戶信息變化情況，定期或不定期地進(jìn)行群眾舉報(bào)信息調(diào)查、重點(diǎn)區(qū)域
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百合鮮切花生產(chǎn)和烤煙地百合輪作試點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行細(xì)致了解。
為充分利用煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置產(chǎn)能，拓展多元化發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，2020年8月初，貴州煙草投資管理
