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10日上午，客戶經(jīng)理還沒進(jìn)門，通化市東昌區(qū)零售戶王洪君就熱情地迎了出去。在聽客戶經(jīng)理詳細(xì)講解完近期卷煙供應(yīng)調(diào)整及11月份貨源預(yù)投放安排后，王洪君與客戶經(jīng)理約定
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，卷煙投放較為粗放，智能化訂單難以生成等問題依然存在。這些都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的表現(xiàn)。????三、提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)思考??? 2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年
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，做一名規(guī)范的煙草零售戶。二是推進(jìn)誠(chéng)信體系進(jìn)農(nóng)村。制定誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)則制度，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)與卷煙投放相結(jié)合，將守法誠(chéng)信與“煙商貸”相結(jié)合，將信用等級(jí)與個(gè)性化
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，并運(yùn)用多種可視化技術(shù)構(gòu)建適用于各層級(jí)營(yíng)銷人員的多維度數(shù)據(jù)分析應(yīng)用模塊。在數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“檔位+標(biāo)簽”的貨源投放模式，幫助客戶優(yōu)化品類組合、科學(xué)
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;2.1.1貨源分配問題：客戶對(duì)貨源投放政策不夠清楚，認(rèn)為貨源分配政策不夠公平、透明，存在偏向、傾斜的可能，有可能從而產(chǎn)生了抵觸心理、心生不滿
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爭(zhēng)相投放廣告贊助。能冠名當(dāng)紅綜藝，或者是在節(jié)目中露露臉，就能給品牌帶來極大的曝光率，所以各大品牌緊跟綜藝的步伐，而新銳品牌更試圖賭中綜藝而帶來一夜
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專賣管理監(jiān)督工作指引》和省局實(shí)施辦法要求。對(duì)8個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)開展定期檢查，積極參與營(yíng)銷部門貨源投放制定，持續(xù)推進(jìn)違法違規(guī)零售大戶治理，強(qiáng)化真煙非法流通治理
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，“甜潤(rùn)的徽煙”已逐漸滲透到消費(fèi)者心中；依托市場(chǎng)大數(shù)據(jù)建立了市場(chǎng)分級(jí)評(píng)價(jià)、品牌狀態(tài)預(yù)警等模型，持續(xù)監(jiān)控市場(chǎng)和品牌態(tài)勢(shì)，科學(xué)指導(dǎo)新品培育和卷煙投放
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，相關(guān)負(fù)責(zé)人組建好誠(chéng)信互助小組微信群，對(duì)于群名稱群?jiǎn)T備注要統(tǒng)一格式，劃分清楚，對(duì)于營(yíng)銷、的貨源投放、有獎(jiǎng)活動(dòng)、新品上柜等市場(chǎng)信息、專賣的法律法規(guī)
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發(fā)展不平衡、貨源投放不均衡、大戶控制小戶行為及大戶治理不到位等不同程度的問題。一、內(nèi)部監(jiān)管高效能綜合治理的問題通過對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過程監(jiān)管、外流案件調(diào)查、違法違規(guī)大戶治理、專銷工作協(xié)同等工作綜合分析有以下
