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，組織開展調(diào)查機(jī)構(gòu)甄選工作，旨在從源頭上確保調(diào)查的真實(shí)性、可靠性。此次調(diào)查機(jī)構(gòu)甄別工作呈現(xiàn)“三個(gè)一”特點(diǎn)。一是融入一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在堅(jiān)持現(xiàn)有工作流程的基礎(chǔ)上，主動(dòng)融入“三項(xiàng)
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，完善相關(guān)工作制度，細(xì)化檔案管理辦法，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，突出過(guò)程節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步提高檔案管理制度化、規(guī)范化、流程化水平
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》）?！豆芾硪?guī)范》以流程梳理、職能界定、明確要求和引用規(guī)范性現(xiàn)行文件等多種方式，針對(duì)重組整合后打葉復(fù)烤企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)劃分、主要業(yè)務(wù)流程及管理內(nèi)容進(jìn)行了明確的界定
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流程。通過(guò)完善現(xiàn)有的制度和流程，強(qiáng)化工作措施，建立規(guī)范有效的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來(lái)提高工作效率。三是切實(shí)履行職責(zé)，依法依規(guī)運(yùn)作，
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五是加強(qiáng)客戶服務(wù)。在專賣執(zhí)法人員中牢固樹立“依法行政、執(zhí)法為民”的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法流程，要求認(rèn)真做到執(zhí)法程序合法，處罰依據(jù)準(zhǔn)確
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，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)依法行政、文明執(zhí)法，進(jìn)一步完善制度流程，規(guī)范服務(wù)行為，真正做到按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。
六是堅(jiān)持把群眾監(jiān)督貫穿始終。通過(guò)
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和改進(jìn)措施納入標(biāo)準(zhǔn)文件中。
三是注重流程，加大創(chuàng)新力度。在QC工具使用上要有所突破，逐步將六西格碼法、價(jià)值工程法、箭條圖等新QC手法應(yīng)用到流程編寫中；堅(jiān)持以
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;極大地規(guī)范了客戶經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理的工作流程，同時(shí)，縮短了客戶經(jīng)理的伏案時(shí)間，增加了客戶經(jīng)理與零售客戶接觸的實(shí)際時(shí)間，為客戶經(jīng)理更加注重市場(chǎng)
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了感謝，并就目前最新的卷煙網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)“新商盟”學(xué)習(xí)培訓(xùn)作了動(dòng)員講話。培訓(xùn)會(huì)通過(guò)PPT演示和實(shí)際操作對(duì)“新商盟”網(wǎng)上訂貨各場(chǎng)景及功能的應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程、工作平臺(tái)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解
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抓住營(yíng)銷工作重點(diǎn)，充分利用“135”工作法和“新商盟”平臺(tái)，梳理流程，簡(jiǎn)化程序，集中主要精力搞好市場(chǎng)分析，能夠提出源于客戶高于客戶理
