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階段性產(chǎn)能不足。杭州卷煙廠果斷調(diào)整生產(chǎn)策略，將目光鎖定超高速設(shè)備——M8-S1000機(jī)組。其包裝機(jī)采用雙通道設(shè)計(jì)，生產(chǎn)效能是相關(guān)牌號(hào)原生產(chǎn)設(shè)備的兩倍以上，可為
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根據(jù)時(shí)節(jié)、地段對(duì)后續(xù)經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，比如節(jié)氣營銷方案定制。“羅經(jīng)理教我用云pos終端來分析消費(fèi)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在店里的商品周轉(zhuǎn)率比隔壁老店還快！”小吳酒水批發(fā)行的老板
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開發(fā)符合東方審美的話語體系，避免簡單套用國際雪茄的"強(qiáng)度-風(fēng)味"二維評(píng)價(jià)模型。這種標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)建議采取"雙軌并行"策略：對(duì)內(nèi)聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)
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”價(jià)格不如“拼”價(jià)值普一類的未來在于深耕與重塑普一類當(dāng)前面臨“數(shù)據(jù)穩(wěn)增”與“市場承壓”并存的狀態(tài)，是其作為關(guān)鍵“公約數(shù)價(jià)區(qū)”在特定經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)供給策略下，供需關(guān)系動(dòng)態(tài)調(diào)整
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出28項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目清單。在此基礎(chǔ)上，濟(jì)南卷煙廠按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”策略，確定了“業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向、三維度協(xié)同推進(jìn)”的思路，決定在制造加工鏈、企業(yè)經(jīng)營管理與
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，嚴(yán)打涉煙違法行為。在打擊涉煙違法行為方面，師宗縣局（分公司）充分利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢，采取“四個(gè)緊盯”策略，即緊盯銷量
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）創(chuàng)新建立“專銷聯(lián)合”網(wǎng)格宣教機(jī)制，精心組建專業(yè)普法宣講隊(duì)。針對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶、高風(fēng)險(xiǎn)客戶，實(shí)施“一戶一策”的靶向宣傳策略，將法律法規(guī)精準(zhǔn)送達(dá)每一戶零售戶
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市場，并聘請了一批市場業(yè)余信息員收集信息，制定了營銷策略，實(shí)行劃片包干、責(zé)權(quán)利結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通過收集信息、靈活經(jīng)營，先后打開并占領(lǐng)了東北、華北
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維打擊”策略，既避免了與中華在高端市場的正面交鋒，又通過差異化定位吸引了年輕消費(fèi)群體，逐漸成為芙蓉王品牌銷量增長的新主力。除此之外，南京品牌
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，從而優(yōu)化維修策略，提高維修效率……這些舉措不僅提升了車間電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，還為企業(yè)降低了運(yùn)營成本，增強(qiáng)了制絲車間的整體效能。在數(shù)字孿生
