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;不失為一種快捷的辦法。有興趣的零售戶可以試一試。
點(diǎn)評(píng)：做生意要識(shí)貨。識(shí)貨就是辨真假，小心上當(dāng)受騙?，F(xiàn)實(shí)中，有的老板在進(jìn)貨中，由于不識(shí)貨
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的購(gòu)物“熱點(diǎn)”。春暖花開之際，筆者走進(jìn)誠(chéng)信超市，聽聽這位韓老板的成功之道……
當(dāng)年也是打工仔
我是地地道道的農(nóng)民。小時(shí)候，家境貧寒，經(jīng)濟(jì)
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一個(gè)住在附近的女顧客，她開口說(shuō)想買一瓶醬油和一袋鹽。正當(dāng)我要給她拿醬油和鹽時(shí)，又有一個(gè)生面孔顧客進(jìn)門來(lái)了，他開口就說(shuō)：“老板，給我
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“店鋪亮，生意旺。沒想到在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的情況下，我的卷煙經(jīng)營(yíng)毛利仍達(dá)到了14%，比往年整整提高了3個(gè)點(diǎn)。”位于義馬市城區(qū)的“康鑫煙酒專賣店”老板王某
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是做足了文章。據(jù)淮安天天超市張洪老板介紹，細(xì)支卷煙每一款簡(jiǎn)直都是件藝術(shù)品，也是一些年輕人愛不釋手的主要原因。年輕人時(shí)尚，追求個(gè)性，對(duì)新生事物
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企業(yè)文化背書制度的主要對(duì)象是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者后，就是要在企業(yè)文化背書制度設(shè)計(jì)中，一方面，對(duì)企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的文化權(quán)力進(jìn)行必要的限制。雖然有部分意見認(rèn)為企業(yè)文化即是“老板
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說(shuō)：“老板來(lái)幾包硬中華吧。”我當(dāng)時(shí)也沒有不屑一顧地說(shuō)：“你們?cè)谀母缮?#xff0c;還抽中華煙啊？！”其中一個(gè)小青年聽了我說(shuō)的話，
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，這類卷煙的銷售量下降了近三分之一。怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況的，據(jù)一些高端煙酒賣場(chǎng)老板介紹，這并不是卷煙出現(xiàn)這種問(wèn)題，酒類、茶類同樣面臨著這樣的供需矛盾
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，卻是我店里的銷售高峰期，周圍工廠的老板和職工，大多數(shù)都是南方人，而且又不回家，送個(gè)客戶，串個(gè)老鄉(xiāng)的都到我的店里來(lái)購(gòu)買
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;不少商店都會(huì)雇傭一些臨時(shí)性的員工，俗話說(shuō)，一個(gè)好員工頂半個(gè)老板，所以說(shuō)，店員對(duì)于春節(jié)銷售有著很重要的作用。對(duì)于店員我們要做好培訓(xùn)工作
