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解難題?；顒悠陂g，要求每月安排所有機(jī)關(guān)人員分別與專賣、營銷、配送一線崗位人員跟班作業(yè)各一次，確保做到“五個一”：一是學(xué)習(xí)一套工作法（135工作法
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，有無拆單分?jǐn)?、超限量供貨等現(xiàn)象的監(jiān)管，實名制配送情況等方面的監(jiān)管力度，確保專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作不留死角，轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
四、加強(qiáng)專賣
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；訂單、配送、客戶服務(wù)、稽查等相關(guān)同志就零售戶對“四員”監(jiān)督活動進(jìn)行討論，對如何做好專兼職內(nèi)管工作暢談體會，商討措施，并提出下一步的解決方案。
通過
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;特別是要強(qiáng)化車輛安全管理，做好配送工作。加強(qiáng)值班管理，杜絕各種不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保維護(hù)“兩會”期間安全秩序穩(wěn)定?！? 五是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，
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特點，建立完善業(yè)務(wù)規(guī)范操作制度。以科室負(fù)責(zé)人為主要演講人，每季度組織一次業(yè)務(wù)規(guī)范操作報告會，就本局專賣監(jiān)督管理、經(jīng)營銷售、物流配送、打假破網(wǎng)和綜合工作中
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畢節(jié)地區(qū)局（公司）制定了QC小組活動方案，下發(fā)了開展QC成果發(fā)布與評審的通知。發(fā)布會上，來自納雍、織金、黔西、畢節(jié)、煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心QC
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;將上級局各項要求執(zhí)行到位。
期間，調(diào)研人員還考察了無錫卷煙物流配送中心，來到丹陽新橋稽查中隊，慰問了一線隊員，并走訪了卷煙經(jīng)營戶
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家屬區(qū)、辦公樓滅火器，為配送車組專門配備警棒等安全設(shè)備，切實加強(qiáng)物防建設(shè)。三是狠抓隱患排查，確保整改落到實處。全面廣泛地開展安全專項整治，建立
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州局（公司）分管銷售和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，各縣市煙草專賣局局長、副局長、客戶服務(wù)部主任，州財務(wù)科、州卷煙營銷中心和州卷煙配送中心相關(guān)人員參加了會議。
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經(jīng)營行為加強(qiáng)監(jiān)管；
三是加強(qiáng)回流煙的整治，對交通卡口、汽運中轉(zhuǎn)站、物流配送場所等運輸樞紐加強(qiáng)檢查，切斷卷煙回流的通道；
四是加強(qiáng)與公安、工商
