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（經(jīng)理）樊幫傲擲地有聲：“2012年，在煙葉生產(chǎn)方面，我們要突出‘?dāng)U規(guī)模、提質(zhì)量、彰特色’方針，積極實施‘135
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，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，大量農(nóng)民工流入城市，受其自身經(jīng)濟狀況影響，農(nóng)村大部分青壯年勞動力加入外出打工一族，而青壯年是卷煙消費的主要群體
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檔案管理信息化存在的不足和困難
盡管近年來，我國煙草企業(yè)檔案管理工作不斷推進信息化，并取得了很大的成就，但是，毋庸諱言，還
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;對此我們進行了認(rèn)真分析，查擺差距，特別是著重思考未來三年“金圣”煙銷售工作如何開展。
一、“金圣”品牌培育存在的問題和不足
（1）結(jié)構(gòu)
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開展“全面基礎(chǔ)管理年”活動?！? 趙振林說：“我們要抓住企業(yè)管理中存在的問題進行一次管理轉(zhuǎn)型，通過管理轉(zhuǎn)型實現(xiàn)管理升級，全面提升基礎(chǔ)管理水平，
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的視覺沖擊力來影響消費者，讓消費者對它們印象深刻，并在消費者的心智中烙下深深的品牌印記。
與這些全球領(lǐng)先的知名品牌相比較，我們的煙草品牌是否擁有屬于自己的個性
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隱藏著高明而簡單的方法，借助這種方法，魔術(shù)家可以輕易地讓你見到不可思議的事情，讓我們驚嘆稱道。一直以來，魔術(shù)都是以這種樣子在人們心中定型。但是大衛(wèi)
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達(dá)到提高管理人員履行職責(zé)效能、預(yù)防腐敗、防范風(fēng)險的目的，對于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進企業(yè)管理具有積極的作用。
三是企業(yè)自我完善的需要。胡錦濤總書記曾指出，失去監(jiān)督
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，更是營銷能力和服務(wù)水平的具體體現(xiàn)。只有培育好品牌，才能有力推動“532”、“461”的盡早實現(xiàn)；只有培育好品牌，才能實現(xiàn)客我和諧、市場穩(wěn)定；
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客戶使用積極性。
問題一：客戶思想觀念問題。
通過前期調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)有一部分客戶存在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)不穩(wěn)定、不安全，認(rèn)為電話訂貨比網(wǎng)上訂貨簡便
