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，碰到了來(lái)自吉林的王先生，他對(duì)哈爾濱的控?zé)熜袆?dòng)豎起了大拇指，“這是我第三次來(lái)哈爾濱，這次印象最為深刻，控?zé)熣l(shuí)都知道是多難做的事情
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;生活勤儉節(jié)約，不講究吃穿，不貪幕虛榮。
這就是我身邊的同事，這些就是發(fā)生在我身邊的事情。周慧忘我的工作，勤奮的學(xué)習(xí)，感動(dòng)著你
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人，對(duì)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)、卷煙市場(chǎng)行情等，負(fù)有不可推卸的責(zé)任。多年的市場(chǎng)信息收集及預(yù)測(cè)后，按供求關(guān)系緊張程度適當(dāng)調(diào)整個(gè)別卷煙的市場(chǎng)投放量應(yīng)該也不是一件十分困難的事情
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轉(zhuǎn)變，受傳統(tǒng)思想的影響較為嚴(yán)重，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的決策那是高層的事情，總是抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，甚至有人是采取一些消極的態(tài)度去對(duì)待某些工作，
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，忠于職守，干一行愛(ài)一行做好一行，認(rèn)真做好每一件事情。所以說(shuō)學(xué)習(xí)雷鋒精神仍然具有重要意義。煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中肩負(fù)著
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”。
我深知內(nèi)訓(xùn)師的修煉不是一蹴而就的事情，這猶如登山，也許山路平坦，也許山路艱險(xiǎn)。這就要求內(nèi)訓(xùn)師在修煉之路上要敢于正視挫折、直面挑戰(zhàn)，順利時(shí)
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。
何為管理。管者，力也。理者，順也。合在一起就是運(yùn)用好自己的力量把自己分內(nèi)的事情理順好，處理好，學(xué)會(huì)見微知著，學(xué)會(huì)窺一斑而知全豹
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單位如何處理好關(guān)系，這些都需要發(fā)揮你的聰明才智，需要你的積極面對(duì)事情的態(tài)度，需要你多思考，碰到具體問(wèn)題時(shí)多考慮幾個(gè)應(yīng)對(duì)方法，為自己創(chuàng)造
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帆濟(jì)滄海。襄縣煙草，我們已經(jīng)走過(guò)漫漫長(zhǎng)路，我們已經(jīng)經(jīng)歷太多太多，但是我們?nèi)匀挥性S多事情要做。襄縣煙草公司將乘著“十二五”規(guī)劃的春風(fēng)，起帆遠(yuǎn)航
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不尋常的事情。煙民可能不再使用煙草產(chǎn)品作為一種尼古丁輸送機(jī)制。這可能是英美煙草最近宣布開展Nicoventures業(yè)務(wù)，使非煙草的尼古丁產(chǎn)品商業(yè)化背后的理念。法規(guī)的挑戰(zhàn)，
