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技術(shù)創(chuàng)新體系。完善安全生產(chǎn)共性技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建立政府和企業(yè)等多層次的安全科技基礎(chǔ)條件共享與科研成果轉(zhuǎn)化推廣機(jī)制。積極爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，積極采用
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、自強(qiáng)自律”的煙草行業(yè)精神，扎實(shí)踐性“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”的江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神，努力促進(jìn)黨員、干部、職工確立正確的價(jià)值取向。
二是要切實(shí)構(gòu)建互動(dòng)
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統(tǒng)分結(jié)合的原則，使主流文化與分流文化形成“整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的格局。
打造服務(wù)品牌，為企業(yè)文化建設(shè)與提升建立落地平臺(tái)。
我們的企業(yè)是為
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;突出重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)規(guī)格培育，編制品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展市場(chǎng)培育和品牌培育工作。深度推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)提高工商之間信息互動(dòng)共享水平
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，提升企業(yè)民主管理水平。形成企業(yè)上下共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。同時(shí)職工代表述職評(píng)議的過(guò)程，也是職工代表接受法律教育、職責(zé)教育和宗旨教育，增強(qiáng)代表使命意識(shí)和榮辱
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和利益。煙草企業(yè)要讓員工在團(tuán)隊(duì)看到自己的位置和價(jià)值，做到利益和資訊的共享。特別是要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，打造陽(yáng)光煙草，規(guī)范權(quán)力
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，就是要搭建先進(jìn)的網(wǎng)上訂貨平臺(tái)。
立足于“聚結(jié)效應(yīng)”的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶(hù)的“三位一體”。在“新商盟”中，零售客戶(hù)可以與客戶(hù)經(jīng)理共享訂單管理
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的信息共享。三是聯(lián)合實(shí)施內(nèi)管措施。與審計(jì)、企管、政工等部門(mén)聯(lián)合采取行動(dòng)，可以更有效的落實(shí)內(nèi)管要求。
7、抓考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)，既涉及到客觀公正的看待這項(xiàng)工作在各單位之間
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工業(yè)企業(yè)的利益，堅(jiān)持“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的基本原則，為工業(yè)企業(yè)提供更廣闊的市場(chǎng)空間、更公平的市場(chǎng)環(huán)境、更全面的協(xié)同服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
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全面收集整理了物流輔聯(lián)設(shè)備各種常見(jiàn)故障、典型故障的處理思路及方法，并建立了“物流維修案例知識(shí)庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)了班組成員之間維修經(jīng)驗(yàn)共享，正因如此，其
