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卷煙銷(xiāo)量和加強(qiáng)省產(chǎn)品牌培育的營(yíng)銷(xiāo)策略，為實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”打下良好的基礎(chǔ)。
二是做好貨源保障。所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，市局在去年底通過(guò)加強(qiáng)與各
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前卷煙銷(xiāo)售、品牌培育等內(nèi)容深入交流，傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)建議，并鼓勵(lì)零售客戶堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，為促進(jìn)品牌培育發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
調(diào)研期間
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品牌的消費(fèi)引導(dǎo)和市場(chǎng)潛力挖掘工作，提高客戶參與并融入地產(chǎn)品牌培育工作的積極性。再次，在盈利保障上，要繼續(xù)提升客戶綜合毛利率，加大對(duì)利潤(rùn)率較大貨源
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達(dá)7.64億元。實(shí)現(xiàn)毛利1.79億元，同比增加2456萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.84%，人均銷(xiāo)量10.55條。
（二）品牌培育現(xiàn)狀
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；另一方面，要圍繞當(dāng)前轄區(qū)銷(xiāo)售實(shí)際，突出對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)存在的問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)策略的完善、品牌培育的對(duì)策等進(jìn)行互動(dòng)交流心經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，
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省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售的實(shí)際情況，結(jié)合本地市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀態(tài)，對(duì)如何在新常態(tài)下提升省產(chǎn)卷煙的銷(xiāo)售進(jìn)行了一些思考。
一、省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售現(xiàn)狀
（一）品牌培育
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數(shù)據(jù)，感知市場(chǎng)行為、驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？如何將品牌培育向消費(fèi)者延伸，真正構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系？
浙江省局（公司
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、低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，在品牌培育上，貴州省局（公司）堅(jiān)持“拓展中端、培育高端、保障低端”的思路，加大普一類(lèi)、二類(lèi)中端價(jià)位卷煙品牌
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掌握在消費(fèi)者口里。”
筆者要說(shuō)（tu cao）的是讓客戶經(jīng)理們心情變得沉重的品牌A,同時(shí)希望對(duì)于其他品牌培育有警醒作用。
該品牌來(lái)到寧波已有好多年，一線
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一部分人還是在五元檔上，建議能否增加七元檔市場(chǎng)投放量，減少五檔卷煙投放量。
二是尊重市場(chǎng)意愿，強(qiáng)化還原市場(chǎng)能力。品牌培育雖然是卷煙市場(chǎng)發(fā)展的第一
