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，你在景區(qū)里，還能順利拿出煙吸煙嗎？目前，到處都是控?zé)熃麩煹暮袈暫?em class="term">落地的舉措，這樣的情境下，煙民怎么辦？你在
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亂越壓，形成了惡性循環(huán)，搞成了本末倒置。對營銷隊伍的管理，營銷轉(zhuǎn)型的落地，就是要從層層分指標(biāo)、時時壓任務(wù)中扭轉(zhuǎn)過來、解脫出來。有了這個前提
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學(xué)習(xí)，潛心鍛造，弘揚(yáng)“煙機(jī)精神”，抓落地、抓實干；三是切實做好當(dāng)前工作。各企業(yè)要統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展共識，精心謀劃
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細(xì)?，F(xiàn)在對如何做群眾工作，怎樣發(fā)掘群眾最迫切也最有可能解決的需求，項目和措施落地過程如何防范克服風(fēng)險等等，郭帥介紹起來條理分明，對戶撒鄉(xiāng)直接稱為“我們
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以管促控，從源頭上杜絕零售戶超量訂購敏感品牌引發(fā)不落地落戶銷售甚至外流的發(fā)生。
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、專項與綜合檢查、分專業(yè)等多種檢查形式促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)和制度的落地。做好工作規(guī)劃，明晰工作目標(biāo)。全方位、多途徑、多角度輸入管理評審提案，持續(xù)改進(jìn)管理評審提案輸入有效性
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10%（每畝大田約需5—6擔(dān)營養(yǎng)土）混合拌勻，噴水至手捏成團(tuán)，落地即散，堆漚30天左右，充分腐熟后使用（
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，越來越多的場所粗暴地將煙民拒之門外，如何維護(hù)和保證他們的合理利益，既需要系統(tǒng)化的頂層設(shè)計，更需要腳踏實地的落地執(zhí)行。再者，在消費(fèi)環(huán)境
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的道路。
為切實落實精益管理要求，助推精益管理理念落地生根，徽州分局（營銷部）倡議全體干部職工從小事做起、從細(xì)節(jié)入手，立足
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的種煙收益較往年有如此大的提升？四川米易縣煙草專賣局（分公司）給出的答案是：“四分工作的落地”。
“四分，即分類編桿、分桿
