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三是在提高素質(zhì)上花精力?！翱萍寂d業(yè)”重在人才，而有效的卷煙營銷隊(duì)伍關(guān)鍵在提升營銷人才的素質(zhì)。隨著卷煙市場的變化，要打好精準(zhǔn)營銷這個(gè)硬仗，培養(yǎng)作風(fēng)硬
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;圍繞“一心、二效、三節(jié)”的核心理念和創(chuàng)建活動(dòng)評價(jià)條款類別，對企業(yè)現(xiàn)場管理水平進(jìn)行綜合評價(jià)。在“大現(xiàn)場”的管理理念下，評價(jià)條款共計(jì)涉及戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)等26個(gè)章節(jié)。2017年
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，才能夠引導(dǎo)他們的消費(fèi)方向。
要以人為本，做持續(xù)成長的“卷煙新零售”：“得人者得天下”，煙草零售行業(yè)亦是如此，要把吸引年輕人才進(jìn)入卷煙
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職工認(rèn)識(shí)到，個(gè)人是企業(yè)的主人，只有每個(gè)職工都做好自己的工作，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，只有企業(yè)健康發(fā)展，職工個(gè)人才有保障。增強(qiáng)了主人翁意識(shí)
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，確立了“732”工作模式：即當(dāng)前和今后一段時(shí)期，工廠將緊緊圍繞“七項(xiàng)工程”（質(zhì)量工程、成本工程、裝備工程、安全工程、效率工程、規(guī)范工程和人才工程
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新瓶裝舊酒”的現(xiàn)象。
堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的還有精益目標(biāo)與精益人才庫。他們對現(xiàn)有精益目標(biāo)及其完成進(jìn)度進(jìn)行周期性評價(jià)，完善精益人才晉升機(jī)制，從確定對象、選拔考試、集中培訓(xùn)
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一樣。
隨著榮獲中國煙草總公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、獲批建立行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等，河南中煙在科技創(chuàng)新的路上繼續(xù)堅(jiān)毅前行。
前行動(dòng)力是什么？
研發(fā)平臺(tái)、政策措施、人才
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，也是對企業(yè)的感恩。
懂得感恩，去無私地報(bào)答你的恩人吧。感恩的過程是個(gè)幸福的、自豪的、驕傲的過程，也是你新成功的起點(diǎn)。懂得感恩的人才是最美麗的人，
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等資源要素全面互聯(lián)互通、信息共享的信息化集成體系，不斷提升郴州煙草智能化、信息化水平。
一、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)信息競爭實(shí)力
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，
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；探索建設(shè)打葉復(fù)烤企業(yè)的可行性，在復(fù)烤加工環(huán)節(jié)引入專家團(tuán)隊(duì)。
對今后國外煙葉采購工作，中國煙葉公司副巡視員劉昉提出，應(yīng)重點(diǎn)在人才
