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萬(wàn)寶路南方煙絲的經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)展到全國(guó)。
與去年同期相比，菲莫美國(guó)第一季度的零售份額增長(zhǎng)了0.5%，反映了L&M所獲得折扣品牌的市場(chǎng)份額和萬(wàn)寶路所獲得的市場(chǎng)份額
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，較低的貨源滿(mǎn)意度反映客戶(hù)的贏利水平在下降。贏利水平下降可以反映出卷煙零售價(jià)格執(zhí)行情況。從我們近年來(lái)對(duì)卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格工作來(lái)看，可以說(shuō)是做了大量工作，標(biāo)價(jià)工作也基本
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，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建成小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
三起本不該發(fā)生、完全可以
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操作工的經(jīng)驗(yàn)、操作熟練程度及責(zé)任心不同，而且回潮段的加水加汽輔助噴射又全靠人工手動(dòng)調(diào)節(jié)，這些人為因素就給控制帶來(lái)了不穩(wěn)定性，都直接反映在復(fù)烤機(jī)出口處煙葉水分
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，能躍多高的龍門(mén)，靠什么力量——除了自身品質(zhì)、核心力量的修持外，“躍”的基點(diǎn)、目標(biāo)選擇，“躍”的動(dòng)作技術(shù)也非常重要，反映在現(xiàn)代
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銷(xiāo)量中的占比不斷趨于下降，這集中反映的正是穩(wěn)銷(xiāo)量和調(diào)結(jié)構(gòu)，在保持銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，主要調(diào)整結(jié)構(gòu)升級(jí)。在五個(gè)價(jià)類(lèi)中，二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)已經(jīng)不再是市場(chǎng)規(guī)模
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股東的利益，我們的kpi(關(guān)鍵性能指標(biāo))在我們的管理激勵(lì)方案中得以反映。雖然我們?cè)谶@里列出的其他業(yè)務(wù)措施，并沒(méi)有直接包含在這些激勵(lì)措施中，但是我們相信它們提高了我們
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“白沙”全年銷(xiāo)量規(guī)模的比重已經(jīng)上升到一半以上，三類(lèi)煙以下產(chǎn)品規(guī)格合計(jì)銷(xiāo)量規(guī)模占到“白沙”全年銷(xiāo)量規(guī)模的比重已經(jīng)下降到一半以下，這集中反映出的是“白沙”的“四變?nèi)睉?zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)
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，是真實(shí)反映他們滿(mǎn)意度的重要方面，也反映我們的工作態(tài)度和工作思路是不是以客戶(hù)為中心，是不是真正實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共創(chuàng)成功。要提升客戶(hù)對(duì)貨源的滿(mǎn)意度，客戶(hù)經(jīng)理就要
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，它不僅反映了企業(yè)的整體實(shí)力，也反映了企業(yè)的整體文化水平。
第一，要塑造良好積極健康向上的廉潔環(huán)境形象。建設(shè)廉潔文化陣地，從組織上、網(wǎng)絡(luò)上、宣傳
