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建立分類檔案,每季度適時更新。重點掌握不同業(yè)態(tài)零售戶在經(jīng)營方式、時間、區(qū)位和規(guī)模上的差異,為針對性分類監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
(二)分析案件
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加大。據(jù)統(tǒng)計,2015年第一季度,全國一般公共預(yù)算收入3.6407萬億元,同比2013年同期增長2.4%;而第一季度全國財政支出為3.2815
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,并結(jié)合該縣的實際情況,采取相關(guān)措施,主動適應(yīng)“新常態(tài)”,保持“新狀態(tài)”,穩(wěn)步推進卷煙營銷市場化取向改革。
一、經(jīng)濟運行分析
一季度
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業(yè)績指標為綱,做到任務(wù)明確,心中有數(shù)。二是要抓過程管理。要對重點工作任務(wù)分年度、季度和月度進行重點安排部署,實行月度中心工作制度和季度分析制度,
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相應(yīng)跟進,那是不利于卷煙營銷市場化進程的。
“完善需求預(yù)測體系,在半年貨源預(yù)測和季度補貨預(yù)測的基礎(chǔ)上,增加月度預(yù)測上報;堅持自下而上
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零售商販進貨。到1987年,全省已經(jīng)形成覆蓋城鄉(xiāng)的煙草批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)煙草公司批準的代批點,均發(fā)給代批發(fā)許可證,卷煙供應(yīng)按季度簽訂合同。
1988年以后
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,三個牽頭部門細化方案,分解年度目標指標,制定保障措施,提出完成時限,規(guī)范基礎(chǔ)資料,同時采取月度、季度專項檢查、年度
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英國歐睿,是35億美元,增長還是明顯的。
補充2點:有報道認為2013年3季度開始英國電子煙市場曾一度停止發(fā)展,同時,國際知名
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了,卷煙產(chǎn)品價值就能實現(xiàn)好,工商稅利增長就有了切實保障。
“認真分析當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,扎實做好第四季度銷售安排,細化分解銷售目標,在
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月份仍在下降,同時有幾個關(guān)注點需要引起高度重視,一是持續(xù)的時間,開門不紅是今年卷煙銷售的顯著特征,一季度就出現(xiàn)銷量下降在近十年還是第一次