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通過(guò)正式、非正式、向下、向上、水平溝通等渠道，采取“六必談”、“四必訪”等有效溝通途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴感，增強(qiáng)家屬對(duì)企業(yè)的理解和支持。“六必談
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;讓卷煙零售客戶產(chǎn)生理解上的偏差，導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面影響的問(wèn)題，昌吉州煙草專賣局作為行政主管部門負(fù)有監(jiān)督不到位的責(zé)任。在今后的工作中，他們將加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的監(jiān)督管理
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，對(duì)煙農(nóng)的一些疑慮和不理解的地方，主動(dòng)耐心地做好說(shuō)服解釋，不斷強(qiáng)化廣大煙農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，促使煙葉收購(gòu)工作快速有序進(jìn)行。三是做好煙葉
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人員對(duì)“164”監(jiān)管體系內(nèi)容的理解。
四是強(qiáng)化考核。圍繞該體系工作標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了可量化、易考核的專賣管理績(jī)效指標(biāo)，形成了一套覆蓋性強(qiáng)、導(dǎo)向性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)的考核細(xì)則
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放在首位，加強(qiáng)與政府、企業(yè)、煙農(nóng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解支持，為圓滿完成烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)努力。二是切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)預(yù)檢工作，嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)
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煙草在線專稿 先哲有云：三十而立。按現(xiàn)代人的理解，就是人到了30歲，就能夠確定人生目標(biāo)和發(fā)展方向，靠自己的本領(lǐng)安身立命于天下。
再過(guò)
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，學(xué)會(huì)合理解壓，就一定能真正做到化壓力的消極因素為積極因素，充分發(fā)揮積極動(dòng)力作用，產(chǎn)生推動(dòng)我們前進(jìn)的“動(dòng)能”。
壓力與動(dòng)力一字之差，
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管理而不是一個(gè)禁令。
記者：關(guān)于“實(shí)質(zhì)等同性”，您認(rèn)為業(yè)界已經(jīng)理解了嗎？
佩恩：它運(yùn)用的法律術(shù)語(yǔ)允許FDA這樣解釋，而對(duì)
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大戶、保護(hù)中戶、扶持小戶，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行限量供貨，實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)銷售；不能滿足零售戶的需求時(shí)，多與客戶溝通，爭(zhēng)取他們的理解
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，緊緊圍繞行業(yè)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，積極開展“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”為主題的科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)煙草行業(yè)的理解和支持，展現(xiàn)昌寧煙草
